Partner Playbook Alakris — Guía práctica para socios
Versión: 1.0 Fecha: Julio de 2026 Público objetivo: Integradores, agentes de ventas, socios estratégicos
1. Propósito del documento
Este Playbook es una guía práctica que transforma el programa de socios de Alakris de un documento en acciones. Cada sección contiene pasos concretos, plantillas, listas de verificación y KPI: todo lo necesario para un inicio rápido y un crecimiento sistemático.
Para quién es este documento:
| Rol | Qué encontrará |
|---|---|
| Nuevo socio | Inicio rápido, incorporación, primeras ventas |
| Agente de ventas | Sales Playbook, calificación, Demo, cierre |
| Integrador | Implementation Playbook, despliegue, configuración |
| Líder de socios | Support, Marketing, KPI, desarrollo |
Principio clave: Alakris es una plataforma de empleados digitales (agentes de AI) para Small Business. El socio no solo vende software: vende e implementa «empleados» que trabajan 24/7 sin vacaciones ni bajas por enfermedad. Esto cambia radicalmente la propuesta de valor, el manejo de objeciones y los argumentos de ROI.
2. Inicio rápido (Quick Start)
2.1 Plan de 7 días para el primer socio
| Día | Acción | Resultado |
|---|---|---|
| Día 1 | Registro en el portal partners.alakris.ai |
Cuenta, acceso a la base de conocimientos |
| Día 2 | Webinar introductorio con el gestor de socios (1 hora) | Comprensión de la plataforma, objetivos y procesos |
| Día 3 | Acceso a la versión Demo + biblioteca de presentaciones | Preparación para mostrar la plataforma |
| Día 4 | Curso básico de Alakris Academy: módulo 1 | Certificado Associate (inicio) |
| Día 5 | Práctica: primera Demo con datos de prueba | Confianza en la presentación |
| Día 6 | Preparación de la primera propuesta comercial según plantilla | Propuesta comercial lista para el primer lead |
| Día 7 | Primer outreach: 5 contactos de la base objetivo | Inicio del embudo de ventas |
2.2 Recursos necesarios
De Alakris (proporcionados gratuitamente): - Acceso Demo a la plataforma (Merchant Admin + empleados AI) - Biblioteca de presentaciones (PowerPoint/Google Slides) - Plantillas de propuestas comerciales (HTML + PDF) - Base de conocimientos + FAQ - Gestor de socios dedicado (Partner Development Manager) - Acceso a la comunidad de socios en Slack/Discord
Del socio (requerido): - CRM para la gestión de leads (cualquiera: amoCRM, HubSpot, Bitrix24) - Base de contactos de clientes objetivo (Small Business en su nicho) - 1-2 horas semanales dedicadas a la formación durante los primeros 30 días - Disponibilidad para realizar Demo (Zoom / presencial)
2.3 Primeros 30 días: hitos
Semana 1: Registro → Onboarding → Acceso Demo
Semana 2: Academy (módulos 1-2) → Práctica de Demo
Semana 3: Outreach → Primeras calificaciones
Semana 4: Primera propuesta comercial → Cierre del primer acuerdo (o pipeline ≥3 leads)
Objetivo a 30 días: ≥3 leads calificados O ≥1 propuesta comercial firmada.
3. Sales Playbook
3.1 Calificación de leads
Árbol de decisión: qué nivel se ajusta al cliente
¿El cliente es una Small Business (5-200 empleados)?
├── No → Derivar a Alakris (los grandes clientes tienen un proceso separado)
└── Sí → ¿Cuántos canales de comunicación?
├── 1-2 (solo sitio web / solo redes sociales) → Self-Service (4 900 ₽/mes)
├── 3-5 (sitio web + redes sociales + mensajería instantánea) → Professional (14 900 ₽/mes)
└── 6+ (omnicanal completo) → Enterprise (49 900 ₽/mes)
Lista de verificación de calificación (BANT)
| Criterio | Pregunta | Señal de alerta |
|---|---|---|
| Budget | «¿Qué presupuesto asignan a la automatización de comunicaciones?» | «No hay presupuesto» / «Hasta 3 000 ₽/mes» |
| Authority | «¿Quién toma la decisión sobre la implementación de herramientas de AI?» | «Yo solo, pero necesito aprobarlo con…» → identificar al Economic Buyer |
| Need | «¿Cuántas solicitudes pierden debido a una respuesta lenta?» | «Nos las arreglamos bien así» → no se ha expresado el problema |
| Timeline | «¿Cuándo desean ponerlo en marcha?» | «En algún momento» / «El próximo año» |
Ficha MEDDPICC (completar después de cada llamada de calificación):
Cliente: _______________
Contacto: _______________
Rol: _______________
Pain: _______________
Impact: _______________
Champion: _______________
Economic Buyer: _______________
Budget: _______________
Timeline: _______________
Competidores: _______________3.2 Demo
Principio: problema-agitación-solución — mostramos únicamente lo que resuelve el dolor del cliente, no toda la funcionalidad.
Guion de la Demo (30 minutos)
| Etapa | Tiempo | Acción |
|---|---|---|
| 1. Introducción | 0-3 min | «Disponemos de 30 minutos. Le mostraré específicamente lo que resuelve [dolor del cliente]. ¿De acuerdo?» |
| 2. Discovery en la demo | 3-7 min | «En nuestra última reunión mencionó que [dolor]. ¿Sigue siendo una prioridad?» |
| 3. Plataforma | 7-17 min | Mostrar Merchant Admin + widget en acción (ÚNICAMENTE las pantallas relevantes) |
| 4. Resultado | 17-22 min | Panel de análisis: «Estas son las solicitudes que se habrían perdido sin AI» |
| 5. Empleados AI | 22-26 min | «Este es Alex: atiende a los visitantes 24/7. Esta es Marina: gestiona el embudo de leads» |
| 6. Caso de éxito | 26-28 min | Prueba: «[Cliente del sector] tuvo una situación similar; tras la implementación, [métrica]» |
| 7. CTA | 28-30 min | «El siguiente paso es [acción concreta: propuesta comercial hoy / llamada con Economic Buyer / registro]» |
Objeciones típicas y respuestas:
| Objeción | Respuesta |
|---|---|
| «Es caro» | «Hagamos el cálculo juntos: usted pierde [N] solicitudes/mes × [ticket promedio] = [ingresos perdidos]. Un empleado AI cuesta [precio] y captura el [M]% de las oportunidades perdidas. El ROI se alcanza en [X] meses» |
| «Ya tenemos un gestor» | «Un gestor trabaja 8 horas. AI trabaja 24/7. Las solicitudes nocturnas, los fines de semana y los festivos representan el [%] del tiempo en que los clientes se van con la competencia» |
| «AI no entenderá a mis clientes» | «Nuestros empleados AI se entrenan con sus datos: preguntas frecuentes, catálogo y listas de precios. Responden exactamente como lo haría su mejor gestor» |
| «Queremos probarlo nosotros mismos» | «¡Perfecto! El plan Self-Service cuesta 4 900 ₽/mes. Pero tenga en cuenta que, sin una configuración adaptada a su negocio, la conversión será entre un 40% y un 60% menor. Recomendamos Professional con implementación incluida» |
3.3 Cierre de la operación
Lista de verificación de cierre
Fórmula de ROI para la propuesta comercial
Solicitudes perdidas/mes: _____ (de discovery)
Ticket promedio del cliente: _____ ₽
Ingresos perdidos/mes: solicitudes × ticket × conversión_sin_ai = _____ ₽
El empleado AI captura: _____% de las oportunidades perdidas
Ingresos recuperados/mes: _____ ₽
Costo de AI/mes: _____ ₽
Impacto neto/mes: _____ ₽
Retorno de inversión: _____ meses
3.4 Customer Development del vertical «Inmobiliaria»: preguntas para identificar puntos de dolor
Conjunto de preguntas para la primera conversación con una agencia inmobiliaria o un agente independiente — antes de la Demo, antes de la propuesta comercial, antes de cualquier mención de precio. Formato: llamada de 15–20 minutos. El objetivo de la conversación no es vender, sino obtener cifras sobre las que posteriormente se construye la oferta del piloto (sección 3.6).
Tres reglas sin las cuales este bloque no funciona:
- Preguntar sobre comportamientos pasados, no sobre intenciones futuras. «¿Necesitan AI?» y «¿lo comprarían?» generan un «sí» cortés y cero información útil. Funcionan preguntas del tipo «guíeme por la última vez que ocurrió».
- No mostrar el producto hasta el bloque E. En cuanto aparece un widget en pantalla, el interlocutor cambia al modo de evaluación de la interfaz y deja de hablar sobre sus pérdidas.
- Registrar las cifras textualmente. «Perdemos mucho» no es una cifra. «De 60 solicitudes al mes, aproximadamente 15 se quedan sin respuesta» es una cifra a partir de la cual se calcula el ROI (fórmula en 3.3).
Bloque A. Calibración (2 minutos)
- ¿Cuántas personas hay en la agencia y cuántas de ellas son agentes dedicados a transacciones?
- Segmento principal: segunda mano / obra nueva / alquiler / comercial / extrarradio. ¿Qué porcentaje de los ingresos genera el segmento principal?
- ¿Cuántas transacciones cerraron en los últimos 3 meses, aproximadamente?
Por qué: sin estas cifras, cualquier afirmación de «perdemos muchos leads» no puede traducirse en dinero, y no habrá forma de medir el piloto.
Bloque B. Punto de dolor n.º 1: leads y pérdidas (bloque principal)
- ¿De dónde vinieron los últimos 10 clientes? Nómbrelos en orden, no por categorías.
- ¿Qué ocurre con una solicitud en los primeros 15 minutos después de recibirla? Guíeme paso a paso por la última ocasión.
- ¿Cuántas solicitudes del mes pasado quedaron sin respuesta durante más de una hora? ¿Cómo lo saben: tienen un informe o es una percepción?
- ¿Qué sucede con las solicitudes que llegan por la noche y los fines de semana?
- ¿Cuánto les cuesta actualmente un lead y cuántos de ellos llegan a la visita?
Por qué: en el sector inmobiliario, el piloto casi siempre depende de la velocidad del primer contacto. La pregunta 6 verifica específicamente si el cliente dispone de capacidad de medición; si no la tiene, el piloto deberá comenzar con la medición, lo cual cambia la conversación sobre los plazos.
Bloque C. Punto de dolor n.º 2: tareas rutinarias de los agentes
- ¿En qué invierte tiempo el agente, además de en visitas y negociaciones? Mencione tres cosas en orden decreciente.
- ¿Quién introduce la propiedad en la base de datos y cómo se hace: descripción, fotos, publicación en portales? ¿Cuánto tiempo lleva procesar una sola propiedad?
- ¿Con qué frecuencia los clientes hacen preguntas cuyas respuestas ya están en la base de datos de propiedades (precio, superficie, hipoteca, documentación)?
- ¿Qué tareas de estas ya han intentado delegar en un asistente o becario, y por qué no funcionó?
Por qué: la pregunta 12 revela la disposición real a delegar. Lo que no han delegado a una persona real, tampoco lo delegarán a un empleado AI.
Bloque D. Stack tecnológico actual
- ¿Dónde gestionan a los clientes: CRM, hoja de cálculo, mensajería instantánea, libreta? ¿Cómo se llama la herramienta?
- ¿Dónde reside la base de datos de propiedades y desde dónde se actualiza?
- ¿Tienen sitio web y reciben solicitudes a través de él? ¿Cuántas al mes?
- ¿Quién se encarga del sitio web y de la publicidad: un empleado, un contratista externo, nadie?
Por qué: un piloto sin punto de integración se convierte en una Demo. La pregunta 16 determina con quién trabajará realmente el partner durante la fase de implementación (sección 4).
Bloque E. Experiencia con AI
- ¿Han probado ya alguna solución de AI en su trabajo: chatbots, llamadas automáticas, generación de textos? ¿Qué exactamente y cuál fue el resultado?
- ¿Qué les disuadió o les generó desconfianza en esa experiencia?
Por qué: la respuesta a la 18 proporciona la formulación de las objeciones con las propias palabras del cliente, que luego se utilizan textualmente en la propuesta comercial y en el manejo de objeciones.
Mapa: lo que escuchamos → lo que resolvemos
| Lo que escuchamos en el Customer Development | Síntoma | Lo que resuelve Alakris |
|---|---|---|
| «Las solicitudes nocturnas y de fin de semana quedan pendientes hasta la mañana» | Pérdida del lead en el primer contacto | El empleado AI responde 24/7, califica y registra el contacto |
| «No sabemos cuántas solicitudes quedan sin respuesta» | Falta de capacidad de medición | Métricas de solicitudes y tiempo de respuesta desde el primer día del piloto |
| «El agente pasa medio día respondiendo siempre las mismas preguntas» | Rutina en lugar de transacciones | Respuestas basadas en la base de datos de propiedades: precio, superficie, hipoteca, documentación |
| «Introducir una propiedad en la base lleva una hora» | Entrada manual de contenido | Generación de descripciones y publicación de fichas de propiedad |
| «Gestionamos a los clientes mediante mensajería instantánea» | Los leads se pierden entre canales | Recopilación de solicitudes en un único embudo |
Variante asíncrona (si no se pudo realizar la llamada)
Cinco preguntas que se envían por texto y se responden en tres minutos:
- ¿Cuántas solicitudes reciben al mes y cuántas quedan sin respuesta durante más de una hora?
- ¿En qué CRM gestionan a los clientes?
- Tres tareas del agente que consumen tiempo aparte de las visitas.
- ¿Qué soluciones de AI han probado y cuál fue el resultado?
- Una cifra clave que les indicará que la solución funciona.
3.5 Transición del customer development al piloto
La transición se realiza en la misma conversación, inmediatamente después del bloque E, mientras las cifras aún están frescas. Una «reunión de propuesta» separada una semana después reduce drásticamente la conversión: el interlocutor pierde interés y llega con una mentalidad centrada en el presupuesto.
Puente: tres pasos
Paso 1. Resumen en sus propias palabras
«Si he entendido correctamente: ~N solicitudes al mes, de las cuales ~M permanecen
sin atender más de una hora, las nocturnas hasta la mañana siguiente, y el agente
dedica X horas semanales a preguntas repetitivas. ¿Es correcto?»
→ esperar confirmación; no continuar sin ella
Paso 2. Cuantificación de la pérdida
«M solicitudes × ticket promedio × conversión = aproximadamente ___ ₽ al mes
que se pierden únicamente por la velocidad de respuesta.»
→ la cifra la menciona el partner, pero es el cliente quien la valida
Paso 3. Proponer una prueba, no una compra
«Propongo no discutirlo teóricamente, sino medirlo con sus propias
solicitudes. Los primeros 14 días son gratuitos. Si tras un mes la cifra
no ha mejorado, finalizamos sin compromiso.»
Formulación de puentes según el tipo de dolor
| Dolor identificado en customer development | Puente hacia el piloto |
|---|---|
| Solicitudes nocturnas | «Veamos simplemente qué ocurre con las solicitudes nocturnas durante dos semanas» |
| Falta de métricas | «La primera semana del piloto ya genera un informe del que actualmente carecen» |
| Experiencias negativas previas con bots | «Por eso propongo un periodo gratuito: no se trata de confiar ciegamente, sino de verlo en sus propias solicitudes» |
| Tareas rutinarias de los agentes | «Mediremos cuántas preguntas repetitivas se resuelven sin intervención del agente» |
Qué evitar durante la transición
- No mencionar el precio antes de cuantificar la pérdida. Primero establecer «pierden ~₽X al mes», luego el coste de la suscripción; de lo contrario, cualquier importe sonará como un gasto y no como un retorno.
- No ampliar la oferta. Un solo escenario de dolor para el piloto. Añadir «también haremos envíos masivos e informes» convierte el piloto en un proyecto completo y compromete los plazos.
- No pasar al piloto si el bloque B no arrojó ninguna cifra. Véase 3.7.
3.6 Oferta del piloto: primer periodo gratuito
Estructura del piloto para la vertical «Inmobiliaria»:
| Parámetro | Valor |
|---|---|
| Duración | 4 semanas |
| Periodo gratuito | Primeros 14 días (trial estándar de Alakris, véase la sección 9 FAQ) |
| Pago | A partir del día 15, según el nivel de suscripción elegido |
| Alcance | Un escenario de problema identificado en la investigación de clientes |
| Métrica de éxito | Una cifra definida por el cliente antes del inicio |
| Condición de salida | Cancelación en cualquier momento durante el periodo gratuito, sin compromiso |
Qué incluye el piloto:
- Empleado AI en el sitio web y en el canal principal de solicitudes del cliente;
- respuestas basadas en la base de propiedades del cliente (precio, superficie, documentación, hipoteca);
- recopilación y transferencia de solicitudes a la CRM actual del cliente;
- informe semanal: solicitudes, tiempo de primera respuesta, porcentaje de cierres sin agente.
Requisitos previos del cliente antes del inicio (sin estos elementos, el piloto no se activa):
Guion de la oferta (expresar con palabras propias, no leer textualmente):
«Le propongo un piloto de cuatro semanas. Los primeros 14 días son gratuitos:
usted no paga nada y puede detenerse en cualquier momento.
Abordamos un solo escenario: [problema del bloque B]. No todo a la vez;
de lo contrario, no podremos identificar qué funcionó exactamente.
Dentro de dos semanas nos reunimos y revisamos [métrica del cliente].
Si hay avances, continuamos e integramos el resto.
Si no hay avances, finalizamos la colaboración; usted no pierde nada,
salvo una hora de configuración.
Lo que necesitamos de su parte al inicio: acceso al sitio web, base de
propiedades y una persona de contacto en su equipo. Nosotros nos encargamos
de la configuración.»
Lista de verificación para el lanzamiento del piloto:
La medición inicial es un requisito obligatorio. Sin ella, transcurrido un mes no habrá forma de demostrar los resultados, y la conversación sobre la renovación se convertirá en un debate subjetivo.
3.7 Descalificación: cuándo no proceder con un piloto
Un piloto con un cliente inadecuado es peor que un rechazo: consume recursos de configuración, termina sin resultados y genera un caso negativo en la vertical.
| Señal de alerta | Por qué es un impedimento |
|---|---|
| Menos de 3 agentes y sin flujo de entrada | No hay nada que automatizar; las métricas no se acumularán en 4 semanas |
| Ninguna cifra en el bloque B ni en la métrica de éxito | No habrá resultados que presentar al finalizar el piloto |
| La decisión no la toma el interlocutor, sino el propietario, quien no está presente en la conversación | El piloto se estancará en la fase de aprobación hacia el día 15 |
| No cuentan con CRM, sitio web ni base de datos de objetos en formato digital | El piloto se convierte en un proyecto de digitalización |
| Exigen desarrollo personalizado como condición para iniciar | Esto no es un piloto, es un trabajo a medida — escalar a Alakris |
Qué hacer en lugar de un piloto: mantener el contacto activo, registrar en el CRM el motivo de la descalificación y la fecha para retomar la conversación. Algunos de estos clientes se vuelven aptos tras 3–6 meses, generalmente después de que aumenta el volumen de solicitudes o implementan un CRM.
4. Playbook de implementación
4.1 Fases de implementación
Semana 1: Discovery → Configuración de cuenta → Integración con el sitio web
Semana 2: Configuración de empleados AI → Pruebas
Semana 3: Capacitación del cliente → Lanzamiento piloto
Semana 4: Lanzamiento completo → Monitoreo → Handoff
4.2 Despliegue del widget
Inicio rápido (10 minutos)
- Obtenga el token del widget en Merchant Admin → Configuración del widget
- Añada el script al sitio web del cliente (antes de
</body>):
<script
src="https://widget.alakris.ai/widget/loader.js"
data-token="wt_<client>_2026"
async>
</script>- Configure la apariencia en Merchant Admin: avatar, nombre, firma, colores
- Verifique el widget en el sitio web: debe aparecer en la esquina inferior derecha
Configuración del empleado AI
| Parámetro | Dónde se configura | Valor predeterminado |
|---|---|---|
| Nombre del empleado | Merchant Admin → Empleados AI | Alex |
| Rol | Merchant Admin → Empleados AI | Consultor |
| Saludo | Merchant Admin → Empleados AI | «¡Hola! ¿En qué puedo ayudarle?» |
| FAQ | Merchant Admin → Base de conocimientos | Cargue las FAQ del cliente |
| Horario laboral | Merchant Admin → Programación | 24/7 |
| Idioma | Merchant Admin → Configuración | RU / EN / AR |
4.3 Capacitación del cliente
Lista de verificación de onboarding del cliente
Materiales para el cliente
- Guía «Cómo funciona su empleado AI» — PDF, 2 páginas
- Video tutorial de Merchant Admin — 5 minutos
- FAQ sobre el widget — preguntas y respuestas frecuentes
- Contacto de soporte — correo electrónico + canal de Slack
4.4 Configuración técnica
Integración con CRM
El widget de Alakris transfiere automáticamente los leads al CRM mediante API. Configuración:
- Merchant Admin → Integraciones → CRM
- Seleccione el CRM (amoCRM, HubSpot, Bitrix24)
- Introduzca la clave API
- Configure el mapeo de campos (nombre, teléfono, correo electrónico, etiquetas)
- Realice una prueba: envíe un lead de prueba desde el widget
Integración con telefonía
Para el despachador AI (Professional/Enterprise):
- Merchant Admin → Integraciones → Telefonía
- Configure el troncal SIP o la centralita virtual
- Pruebe una llamada entrante
- Configure el enrutamiento (AI → operador en caso de escalación)
5. Playbook de Soporte
5.1 Niveles de soporte
| Nivel | Descripción | Tiempo de respuesta | Canal |
|---|---|---|---|
| L1 | Consultas básicas (configuración del widget, FAQ, UI) | ≤24 horas | Email / Slack |
| L2 | Consultas técnicas (integración, API, errores) | ≤12 horas | Email / Slack + ticket |
| L3 | Incidentes críticos (tiempo de inactividad, pérdida de datos) | ≤4 horas | Teléfono + Slack + ticket |
5.2 Proceso de escalación
El socio recibe una consulta del cliente
├── Básica (L1) → Responder directamente desde la base de conocimientos
├── Técnica (L2) → Crear ticket → Soporte L2 de Alakris
└── Crítica (L3) → Llamar al gestor de cuenta → Soporte L3 de Alakris
Contactos: - Email de soporte:
support@alakris.ai - Slack: #partner-support
(respuestas prioritarias) - Teléfono de emergencia: +7 (XXX) XXX-XX-XX
(solo L3)
5.3 Mejores prácticas de soporte
- Soporte preventivo: Revise las métricas de los clientes semanalmente. Si la conversión ha disminuido, contacte al cliente ANTES de que presente una queja.
- Base de conocimientos: Antes de consultar a
Alakris, revise
knowledge.alakris.ai. El 70% de las respuestas ya se encuentran allí. - Documentación: Registre cada incidente. Esto ayuda a mejorar la plataforma y a evitar recurrencias.
- Feedback: Recopile el NPS de los clientes mensualmente. Compártalo con Alakris.
5.4 Problemas comunes y soluciones
| Problema | Solución | Escalación |
|---|---|---|
| El widget no se visualiza | Verificar data-token, caché del navegador, encabezados
CSP |
Si no se resuelve, ticket L2 |
| La AI responde incorrectamente | Actualizar las FAQ en la base de conocimientos, añadir más ejemplos de diálogo | Si el problema es sistémico, ticket L2 |
| Carga lenta del widget | Verificar CDN, compresión de imágenes, carga diferida | Si no se resuelve, ticket L2 |
| Los leads no llegan al CRM | Verificar clave API, mapeo de campos, registros de integración | Ticket L2 con registros adjuntos |
| El cliente no está satisfecho con la calidad de la AI | Configurar un fallback «humano», añadir entrenamiento adicional | Contactar al gestor de cuenta |
6. Playbook de Marketing
6.1 Co-Marketing (marketing conjunto)
Formatos de actividades conjuntas
| Formato | Descripción | Presupuesto | Responsable |
|---|---|---|---|
| Webinar | Presentación web conjunta para la audiencia del socio | 0 ₽ (Alakris proporciona al ponente) | El socio organiza, Alakris presenta |
| Caso de éxito | Publicación conjunta de una implementación exitosa | 0 ₽ | Alakris redacta, el socio verifica |
| Guía sectorial | Guía en PDF «AI en [sector]» con caso de Alakris | 5 000-15 000 ₽ | Autoría conjunta |
| Evento | Participación en conferencia / exposición | Según acuerdo | Alakris atiende el stand, el socio genera leads |
| Content syndication | Publicación de artículo en la plataforma del socio | 0 ₽ | Alakris prepara, el socio publica |
Plantilla de propuesta para Co-Marketing
Asunto: Webinar conjunto «Empleados AI para [sector]»
@ [Nombre],
Le propongo realizar un webinar conjunto para su audiencia.
Tema: «Cómo los empleados AI ahorran al [sector] un 40% de tiempo en el procesamiento de solicitudes»
Formato: 45 min (30 min de presentación + 15 min de preguntas y respuestas)
Audiencia: Propietarios de Small Business en [sector]
Fecha: Según su disponibilidad (recomiendo 2-3 semanas de promoción)
Su parte: Promoción entre suscriptores, moderación de preguntas y respuestas
Nuestra parte: Ponente, materiales de Demo, grabación, lead magnet (guía en PDF)
ROI para usted: Cada Registered = lead en su CRM. La conversión desde el webinar suele ser del 8-12%.
¿Quedamos así?
6.2 Generación de leads
Fuentes de leads para el socio
| Fuente | Conversión | Complejidad | Recomendación |
|---|---|---|---|
| Referidos (clientes → conocidos) | 15-25% | Baja | Solicitar recomendación tras una implementación exitosa |
| LinkedIn outreach | 3-8% | Media | 50 mensajes personalizados por semana |
| Marketing de contenidos | 2-5% | Alta | Artículos, casos de éxito, vídeos en YouTube |
| Eventos | 5-15% | Media | Conferencias sectoriales, desayunos de negocios |
| Portal de socios | 10-20% | Baja | Leads del catálogo de socios en alakris.ai |
Plantilla de mensaje en frío (LinkedIn)
Estimado/a [Nombre]:
He observado que [Empresa] opera en el sector de [sector] — y tengo una idea
sobre cómo pueden procesar solicitudes 3 veces más rápido sin aumentar la plantilla.
Hemos implementado empleados AI para [empresa similar/sector] —
resultado: +40% de conversión en el primer mes.
Puedo mostrárselo en 15 minutos utilizando su sitio web como ejemplo. ¿Le vendría bien
el [fecha] o el [fecha]?
6.3 Materiales de marketing
Disponibles en el portal de socios:
| Material | Formato | Uso |
|---|---|---|
| Presentación de Alakris | PPTX / Google Slides | Demo a clientes |
| Plantilla de Rate Card (básica) | HTML + PDF | Envío a clientes |
| Plantilla de Rate Card (ampliada) | HTML + PDF | Grandes operaciones |
| Casos de éxito por sectores | Pruebas de valor | |
| Vídeo Demo de la plataforma | MP4 / YouTube | Presentación preliminar |
| One-pager | Resumen rápido para el Economic Buyer | |
| Calculadora de ROI | Excel / en línea | Cálculo de retorno de inversión para el cliente |
7. Plantillas de propuestas comerciales
7.1 Plantilla de propuesta: Básica (para Small Business)
# Propuesta comercial: Empleados AI para [Empresa]
## Problema
[Descripción del problema del cliente obtenida en la discovery-call:
- cuántas solicitudes se pierden
- cuál es el coste de la pérdida
- qué ocurre con los clientes que no reciben respuesta]
## Solución
Alakris proporciona empleados AI que:
- Responden a los visitantes del sitio web 24/7 en segundos
- Procesan las solicitudes y las transfieren al CRM
- Responden a preguntas frecuentes sin la intervención de un gestor
- Operan en ruso/inglés/árabe
## Implementación
| Fase | Plazo | Coste |
|------|-------|-------|
| Configuración del widget + AI | 3 días | Incluido |
| Integración con CRM | 2 días | Incluido |
| Capacitación del equipo | 1 día | Incluido |
| Lanzamiento + monitoreo | 1 día | Incluido |
**Total implementación: 0 ₽** (con suscripción a partir de 1 mes)
## Suscripción
| Plan | Coste/mes | Qué incluye |
|------|-----------|-------------|
| Self-Service | 4 900 ₽ | 1 empleado AI, configuración básica |
| Professional | 14 900 ₽ | 3 empleados AI, CRM, analítica |
## ROISolicitudes perdidas/mes: 50 Ticket promedio del cliente: 15 000 ₽ Ingresos perdidos/mes: 50 × 15 000 × 0.3 = 225 000 ₽
El empleado AI recupera: 40% de las oportunidades perdidas = 20 solicitudes Ingresos recuperados/mes: 20 × 15 000 = 300 000 ₽
Coste de AI/mes: 14 900 ₽ Beneficio neto/mes: 285 100 ₽ Retorno de inversión: < 1 mes
## Próximos pasos
1. Coordinar una demo (15 min)
2. Configurar acceso a la demo
3. Iniciar piloto (1 semana gratis)
4. Tomar una decisión
**Contacto:** [Nombre del socio], [teléfono], [email]
7.2 Plantilla de propuesta: Avanzada (para Professional/Enterprise)
Adicional a la básica: - Estrategia omnicanal (sitio web + redes sociales + mensajería + telefonía) - Despachador AI para la gestión de llamadas entrantes - Integración con 1C / amoCRM / Bitrix24 - Analítica mensual + recomendaciones - Gestor de soporte dedicado
7.3 Plantilla de propuesta: Colaboración con socios
# Propuesta de asociación: Alakris × [Empresa]
## Por qué Alakris
- Plataforma de empleados digitales para PYMES
- 4 niveles de servicio (de 4 900 a 49 900 ₽/mes)
- Infraestructura lista para usar: agentes AI, CRM, analítica
- Mercado en crecimiento: AI para PYMES — $XX mil millones para 2028
## Lo que ofrecemos
La comisión se determina por el nivel del programa del socio (consulte la tabla de niveles a continuación y su
Acuerdo de Asociación), y no por el arquetipo de actividad; el arquetipo influye en qué
nivel alcanza normalmente el socio y con qué rapidez, pero no directamente en la tarifa.
| Nivel | One-time | Recurring | Duración recurring | SLA |
|-------|----------|-----------|--------------------|-----|
| Registered (0-3 meses) | 15% | 10% | 6 meses | 48h |
| Silver (3-12 meses, ≥3 operaciones o ≥₽500K ARR) | 20% | 12% | 12 meses | 24h |
| Gold (12+ meses, ≥10 operaciones o ≥₽3M ARR) | 25% | 15% | 24 meses | 12h |
| Platinum (estratégico/por invitación, ≥₽10M ARR) | 30% | 18% | 24 meses | 4h |
Perfiles típicos de socios y su trayectoria habitual por niveles:
| Rol | Modelo de ingresos |
|-----|--------------------|
| Integrador | Servicios de implementación (100% para usted) + comisión según su nivel (normalmente comienza en Registered, crece a Silver/Gold a medida que acumula operaciones) |
| Agente de ventas | Comisión por referencia según su nivel: comienza en Registered (15% one-time / 10% recurring 6 meses), MDF/condiciones mejoran con la progresión de nivel |
| Socio estratégico | Comisión según su nivel, normalmente Gold/Platinum + MDF hasta 500 000 ₽/año |
## Ventajas de la asociación
- Materiales y plantillas listos para usar
- Capacitación y certificación
- Curador dedicado
- Acceso a demo y soporte técnico
- Ubicación prioritaria en el catálogo de socios
## Próximos pasos
1. Webinar introductorio (1 hora)
2. Registro en el portal
3. Certificación (14 días)
4. Primeras ventas (30 días)8. Listas de verificación por etapas
8.1 Lista de verificación: Registro de socio
8.2 Lista de verificación: Onboarding
8.3 Lista de verificación: Primera operación
8.4 Lista de verificación: Implementación
8.5 Lista de verificación: Revisión mensual
9. FAQ
Preguntas generales
P: ¿Cuánto tiempo lleva la implementación? R: Implementación básica (widget + FAQ): 3-5 días hábiles. Implementación avanzada (CRM + telefonía): 10-14 días hábiles.
P: ¿Se requiere formación técnica para trabajar con la plataforma? R: No. Merchant Admin cuenta con una interfaz intuitiva. El curso básico de Alakris Academy tiene una duración de 2-3 horas.
P: ¿Cómo se entrenan los empleados AI con los datos del cliente? R: Usted carga las FAQ, el catálogo de productos y las listas de precios en Merchant Admin. La AI se entrena con estos datos y responde en función de ellos. El proceso tarda entre 1 y 2 horas.
P: ¿Qué idiomas son compatibles? R: Ruso, inglés y árabe. La AI puede alternar entre idiomas dentro de un mismo diálogo.
Preguntas sobre la asociación
P: ¿Cuál es el requisito mínimo de entrada? R: No hay requisitos mínimos. El registro es gratuito y la capacitación también lo es. Usted comienza a generar ingresos desde la primera transacción.
P: ¿Cuándo se paga la comisión? R: Mensualmente, tras recibir el pago del cliente. El abono se realiza en un plazo de 10 días hábiles.
P: ¿Puedo trabajar con varios clientes simultáneamente? R: Sí. No hay límites en cuanto al número de clientes. Recomendamos comenzar con 3-5 clientes e incrementar gradualmente la carga de trabajo.
P: ¿Qué sucede si un cliente solicita un reembolso? R: Alakris ofrece un período de trial de 14 días. Si el cliente ha realizado el pago y desea cancelar dentro de los primeros 30 días, se aplica un reembolso completo. Posteriormente, el reembolso será proporcional al período no utilizado.
Preguntas técnicas
P: ¿El widget ralentiza el sitio web? R: No. El
script se carga de forma asíncrona (async) y no bloquea la
renderización de la página. El tamaño del script es inferior a 50
KB.
P: ¿Qué ocurre si el sitio web utiliza HTTPS pero el widget
está en HTTP? R: El widget es compatible con HTTPS. Asegúrese
de que la URL del script comience con https://.
P: ¿Es posible personalizar el widget según el estilo del sitio web? R: Sí. En Merchant Admin encontrará opciones de configuración disponibles: color, posición, avatar, nombre, firma y soporte RTL para árabe.
P: ¿Cómo integrar con amoCRM? R: Merchant Admin → Integraciones → CRM → amoCRM → introducir clave API → configurar mapeo de campos → probar.
10. KPI para cada sección
10.1 KPI de Ventas
| Métrica | Objetivo (mes 1-3) | Objetivo (mes 4-6) | Objetivo (mes 7-12) |
|---|---|---|---|
| Leads/mes | 10 | 25 | 50 |
| Conversión lead → Demo | 30% | 40% | 50% |
| Conversión Demo → propuesta comercial | 50% | 60% | 70% |
| Conversión propuesta comercial → cierre | 20% | 30% | 40% |
| Ticket promedio | 50 000 ₽ | 75 000 ₽ | 100 000 ₽ |
| Ciclo de venta | 45 días | 30 días | 21 días |
10.2 KPI de Implementación
| Métrica | Objetivo |
|---|---|
| Tiempo de implementación (básica) | ≤5 días hábiles |
| Tiempo de implementación (avanzada) | ≤14 días hábiles |
| NPS del cliente tras la implementación | ≥8.0 |
| Tasa de finalización hasta el lanzamiento completo | ≥90% |
| Tiempo de respuesta a consultas del cliente | ≤24 horas |
10.3 KPI de Soporte
| Métrica | Objetivo |
|---|---|
| Tiempo de respuesta L1 | ≤24 horas |
| Tiempo de respuesta L2 | ≤12 horas |
| Tiempo de respuesta L3 | ≤4 horas |
| Resolución al primer contacto | ≥70% |
| NPS de partners | ≥8.0 |
10.4 KPI de Marketing
| Métrica | Objetivo (mes 1-3) | Objetivo (mes 4-6) |
|---|---|---|
| Actividades de Co-Marketing | 1/mes | 2/mes |
| Leads provenientes de Co-Marketing | 5/mes | 15/mes |
| Publicaciones de contenido | 2/mes | 4/mes |
| Participación en eventos | 1/trimestre | 2/trimestre |
10.5 Nivel de partner
El nivel de partner (Registered / Silver / Gold / Platinum) se determina mediante criterios de antigüedad, cantidad de operaciones cerradas y ARR, conforme a una tabla unificada de niveles especificada en su Acuerdo de Partner, la cual coincide con la Rate Card presentada en la sección 7.3 anterior.
11. Riesgos y mitigación
11.1 Riesgos para el socio
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| El cliente no está satisfecho con la calidad de la AI | Media | Alto | Ajuste exhaustivo de las FAQ, piloto antes del lanzamiento, derivación a un operador como respaldo |
| Ciclo de venta prolongado | Alta | Medio | BANT preciso, colaboración con el Economic Buyer, establecimiento de fechas límite |
| Competidores más económicos | Media | Medio | Argumentos basados en el ROI, casos de estudio, enfoque en el valor y no en el precio |
| Problemas técnicos durante la implementación | Baja | Alto | Lista de verificación de implementación, pruebas en el piloto, soporte de Alakris |
| Pérdida del cliente tras la implementación | Media | Alto | Reuniones de seguimiento periódicas, métricas, soporte proactivo |
11.2 Riesgos para el cliente
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| La AI no comprende las particularidades del negocio | Media | Alto | Entrenamiento personalizado de la AI con los datos del cliente, actualización periódica de las FAQ |
| Los empleados temen a la AI | Media | Medio | Gestión del cambio, capacitación, énfasis en que «la AI asiste, no reemplaza» |
| La integración afecta al sitio web | Baja | Alto | Pruebas en entorno de staging, carga asíncrona, plan de reversión |
12. Recomendaciones de desarrollo
12.1 A corto plazo (0-3 meses)
- Concéntrese en un solo nicho. No intente vender a todos. Seleccione 1 o 2 sectores (restaurantes, salud, servicios) y conviértase en experto específicamente en ellos.
- Recopile 3 casos de éxito. Cada cliente exitoso es una historia. Documente métricas, capturas de pantalla y testimonios.
- Realice 10 Demo. La práctica es la única manera de adquirir confianza en las presentaciones. Cada Demo le permite mejorar.
- Configure sus procesos. CRM, plantillas, listas de verificación: todo debe estar listo antes de escalar.
- Obtenga la certificación. Associate es el mínimo para garantizar credibilidad. Professional corresponde al nivel Gold.
12.2 A medio plazo (3-6 meses)
- Escale su prospección. De 50 contactos/semana a 100 contactos/semana.
- Lance iniciativas de Co-Marketing. 1 seminario web/mes con Alakris = 20-50 clientes potenciales/mes.
- Configure el soporte para escalar sin un crecimiento desproporcionado de personal.
- Desarrolle el nicho. Guías, casos de éxito, videos: contenido que genera clientes potenciales.
- Ascienda a Silver/Gold. Mayor comisión, más recursos, más oportunidades.
12.3 A largo plazo (6-12 meses)
- Conviértase en socio Platinum. 30% de comisión + MDF + co-sell + exclusividad.
- Cree su propio equipo. 2-3 especialistas certificados = capacidad para gestionar más de 10 clientes simultáneamente.
- Desarrolle experiencia sectorial. «El mejor socio de Alakris en el sector de restaurantes» constituye un posicionamiento claro.
- Participe en el Partner Advisory Board. Influya en el desarrollo de la plataforma.
- Considere la opción white-label. Para grandes socios, representa la oportunidad de ofrecer la solución bajo su propia marca.
12.4 Antipatrones (qué evitar)
- Saturación de funciones. No muestre todo. Presente únicamente lo que resuelve el problema del cliente.
- Vender precio en lugar de valor. «4 900 ₽/mes» sin contexto equivale a «caro». Con el contexto del ROI, equivale a «económico».
- Ignorar al Economic Buyer. Si se comunica con alguien que no toma la decisión, está perdiendo tiempo.
- Falta de seguimiento. El 80% de las operaciones se cierran después del quinto contacto. No desista tras el primer rechazo.
- Subestimar la incorporación. Un cliente que no reciba una capacitación adecuada abandonará el servicio en un mes. Invierta en formación.
Apéndices
Apéndice A: Contactos
| Rol | Contacto | Canal |
|---|---|---|
| Curador (Partner Development Manager) | Asignado tras el registro | Email + Slack |
| Soporte técnico | support@alakris.ai | Email + ticket |
| Soporte de emergencia (L3) | +7 (XXX) XXX-XX-XX | Teléfono |
| Comunidad de partners | #partners | Slack / Discord |
| Portal de partners | partners.alakris.ai | Web |
Apéndice B: Enlaces útiles
- Portal de partners:
partners.alakris.ai - Alakris Academy:
academy.alakris.ai - Base de conocimientos:
knowledge.alakris.ai - Documentación de API:
docs.alakris.ai/api - Catálogo de AI employees:
alakris.ai/ai-employees
Apéndice C: Fórmulas de cálculo de comisiones
La comisión por referido consta de dos partes — one-time y recurring:
C_one-time = S × R_one-time (pago único con el primer pago)
C_recurring = S × R_recurring × T (mensualmente, durante el plazo recurring para dicho tier)
C_total = C_one-time + C_recurring
S — importe de la suscripción del cliente (₽/mes)
R_one-time / R_recurring — tasas según el tier del partner (véase la tabla de tiers en la sección 7.3 anterior)
T — número de meses de pagos recurring (sin exceder el plazo recurring del tier: 6/12/24/24 meses)
Ejemplo: Cliente suscrito a Professional (14 900 ₽/mes), partner Silver (20% one-time, 12% recurring, hasta 12 meses):
C_one-time = 14 900 × 0.20 = 2 980 ₽ (pago único)
C_recurring = 14 900 × 0.12 × 12 = 21 456 ₽/año (si se mantiene la suscripción los 12 meses)
C_total (año 1) = 2 980 + 21 456 = 24 436 ₽
Bono por implementación:
B = B_base × K_nivel
B — bono
B_base — 10 000 ₽ (Silver) / 25 000 ₽ (Gold) / 50 000 ₽ (Platinum)
K_nivel — 1.0 (básico) / 1.5 (con certificación) / 2.0 (con reference)
Este documento es un borrador operativo y se actualizará conforme evolucione el programa de partners de Alakris.