Alakris Alakris Alakris Partners
منظومة شركاء Alakris

Partner Playbook Alakris — الدليل العملي للشركاء

الإصدار: 1.0 التاريخ: يوليو 2026 الجمهور المستهدف: شركات التكامل، وكلاء المبيعات، الشركاء الاستراتيجيون


1. الغرض من المستند

يُعد هذا الـ Playbook دليلاً عملياً يحول برنامج شركاء Alakris من مجرد مستند إلى إجراءات فعلية. يحتوي كل قسم على خطوات محددة، ونماذج جاهزة، وقوائم تحقق، ومؤشرات KPI — كل ما تحتاجه للبدء السريع والنمو المنهجي.

لمن هذا المستند:

الدور ماذا ستجد
الشريك الجديد البداية السريعة، التأهيل، المبيعات الأولى
مندوب المبيعات Sales Playbook، تقييم العملاء المؤهلين، Demo، إتمام الصفقات
المُدمج التقني Implementation Playbook، النشر، التكوين
قائد الشراكة الدعم، التسويق، KPI، التطوير

المبدأ الأساسي: Alakris هي منصة للموظفين الرقميين (وكلاء AI) مخصصة لقطاع Small Business. فالشريك لا يبيع برمجيات فحسب — بل يبيع وينفذ «موظفين» يعملون على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع دون عطلات أو إجازات مرضية. وهذا يغير بشكل جذري طريقة العرض، ومعالجة الاعتراضات، وحجج ROI.


2. البداية السريعة (Quick Start)

2.1 خطة الأسبوع الأول للشريك الأول

اليوم الإجراء النتيجة
اليوم 1 التسجيل في البوابة partners.alakris.ai حساب، وصول إلى قاعدة المعرفة
اليوم 2 ندوة تعريفية مع المشرف (ساعة واحدة) فهم المنصة، الأهداف، والعمليات
اليوم 3 وصول إلى نسخة Demo + مكتبة العروض التقديمية الجاهزية لعرض المنصة
اليوم 4 الدورة الأساسية من Alakris Academy: الوحدة 1 شهادة Associate (البداية)
اليوم 5 تدريب عملي: أول Demo على بيانات تجريبية الثقة في العرض
اليوم 6 إعداد أول عرض سعر وفق النموذج عرض سعر جاهز لأول عميل محتمل
اليوم 7 أول تواصل خارجي: 5 جهات اتصال من القاعدة المستهدفة إطلاق مسار المبيعات

2.2 الموارد المطلوبة

من Alakris (تُوفر مجاناً): - وصول Demo إلى المنصة (Merchant Admin + موظفو AI) - مكتبة العروض التقديمية (PowerPoint/Google Slides) - نماذج عروض الأسعار (HTML + PDF) - قاعدة المعرفة + الأسئلة الشائعة - مشرف مخصص (Partner Development Manager) - وصول إلى مجتمع الشركاء على Slack/Discord

من الشريك (مطلوب): - CRM لتتبع العملاء المحتملين (أي نظام: amoCRM، HubSpot، Bitrix24) - قاعدة بيانات لجهات الاتصال للعملاء المستهدفين (Small Business في مجالك) - ساعة إلى ساعتين أسبوعياً للتدريب خلال أول 30 يوماً - الاستعداد لإجراء Demo (عبر Zoom / حضورياً)

2.3 أول 30 يوماً: المحطات الرئيسية

الأسبوع 1:    التسجيل → التأهيل → وصول Demo
الأسبوع 2:    Academy (الوحدة 1-2) → تدريب عملي على Demo
الأسبوع 3:    التواصل الخارجي → أولى عمليات التأهيل
الأسبوع 4:    أول عرض سعر → إتمام أول صفقة (أو pipeline ≥3 عملاء محتملين)

هدف الـ 30 يوماً: ≥3 عملاء محتملين مؤهلين أو ≥1 عرض سعر موقع.


3. Sales Playbook

3.1 تأهيل العميل المحتمل

شجرة القرار: الفئة المناسبة للعميل

هل العميل من فئة Small Business (5-200 موظف)؟
├── لا → الإحالة إلى Alakris (العملاء الكبار يخضعون لإجراء منفصل)
└── نعم → كم عدد قنوات التواصل؟
    ├── 1-2 (الموقع الإلكتروني فقط / وسائل التواصل الاجتماعي فقط) → Self-Service (4 900 ₽/شهرياً)
    ├── 3-5 (الموقع الإلكتروني + وسائل التواصل الاجتماعي + تطبيقات المراسلة) → Professional (14 900 ₽/شهرياً)
    └── 6+ (قنوات متعددة متكاملة) → Enterprise (49 900 ₽/شهرياً)

قائمة التحقق للتأهيل (BANT)

المعيار السؤال علامة تحذير
Budget «ما هي الميزانية المرصودة لأتمتة الاتصالات؟» «لا توجد ميزانية» / «أقل من 3,000 ₽/شهرياً»
Authority «من يتخذ قرار اعتماد أدوات AI؟» «أنا وحدي، لكن يجب التنسيق مع…» → تحديد Economic Buyer
Need «كم عدد الطلبات التي تفقدونها بسبب بطء الاستجابة؟» «نحن نتدبر أمورنا حالياً» → لم يتم تحديد نقطة الألم بوضوح
Timeline «متى تخططون للبدء؟» «في وقت ما» / «العام المقبل»

بطاقة MEDDPICC (يتم تعبئتها بعد كل مكالمة تأهيل):

العميل: _______________
جهة الاتصال: _______________
الدور الوظيفي: _______________
Pain: _______________
Impact: _______________
Champion: _______________
Economic Buyer: _______________
Budget: _______________
Timeline: _______________
المنافسون: _______________

3.2 العرض التوضيحي (Demo)

المبدأ: تحديد المشكلة - استثارة الألم - تقديم الحل — نعرض فقط ما يحل نقطة الألم لدى العميل، وليس كافة الوظائف المتاحة.

نص العرض التوضيحي (30 دقيقة)

المرحلة الوقت الإجراء
1. المقدمة 0-3 دقائق «لدينا 30 دقيقة. سأستعرض تحديداً ما يعالج [نقطة ألم العميل]. هل نحن متفقون؟»
2. الاستكشاف أثناء العرض 3-7 دقائق «في لقائنا السابق ذكرتم أن [نقطة الألم]. هل لا تزال هذه أولوية لديكم؟»
3. المنصة 7-17 دقائق عرض لوحة تحكم التاجر + الأداة المدمجة قيد العمل (فقط الشاشات ذات الصلة)
4. النتيجة 17-22 دقيقة لوحة التحليلات: «هذا هو عدد الطلبات التي كانت ستُفقد لولا وجود AI»
5. موظفو AI 22-26 دقيقة «هذا أليكس — يرد على الزوار على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. وهذه مارينا — تدير مسار المبيعات»
6. دراسة حالة 26-28 دقيقة الدليل: «واجه [عميل من نفس القطاع] موقفاً مشابهاً — وبعد التشغيل حقق [المقياس]»
7. الدعوة لاتخاذ إجراء 28-30 دقيقة «الخطوة التالية — [إجراء محدد: عرض سعر اليوم / مكالمة مع Economic Buyer / التسجيل]»

الاعتراضات الشائعة والردود عليها:

الاعتراض الرد
«التكلفة مرتفعة» «لنحسبها معاً: أنتم تفقدون [N] طلب/شهر × [متوسط قيمة الطلب] = [الإيرادات المفقودة]. موظف AI تكلفته [السعر] ويلتقط [M]% من الفرص الضائعة. فترة استرداد الاستثمار — [X] أشهر»
«لدينا مدير حسابات» «المدير يعمل 8 ساعات فقط. بينما يعمل AI على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. الطلبات الليلية وعطلات نهاية الأسبوع والأعياد تمثل [%] من الوقت الذي يتجه فيه العملاء إلى المنافسين»
«لن يفهم AI عملائي» «يتم تدريب موظفي AI لدينا على بياناتكم الخاصة: الأسئلة الشائعة، الكتالوج، قوائم الأسعار. إنهم يردون تماماً كما يفعل أفضل مدير حسابات لديكم»
«سنجرب بأنفسنا» «رائع! باقة الخدمة الذاتية تبلغ 4,900 ₽/شهرياً. ولكن ضعوا في الاعتبار: دون التخصيص وفقاً لطبيعة عملكم، سينخفض معدل التحويل بنسبة 40-60%. نوصي بباقة Professional مع خدمة التنفيذ»

3.3 إتمام الصفقة

قائمة التحقق لإتمام الصفقة

معادلة العائد على الاستثمار للعرض التجاري

الطلبات المفقودة/شهر: _____ (من مرحلة الاستكشاف)
متوسط قيمة طلب العميل: _____ ₽
الإيرادات المفقودة/شهر: الطلبات × متوسط القيمة × معدل_التحويل_بدون_AI = _____ ₽

موظف AI يلتقط: _____% من الفرص الضائعة
الإيرادات المستردة/شهر: _____ ₽

تكلفة AI/شهر: _____ ₽
الأثر الصافي/شهر: _____ ₽
فترة الاسترداد: _____ شهر

3.4 اكتشاف العملاء في قطاع «العقارات»: أسئلة لتحديد نقاط الألم

مجموعة من الأسئلة للمحادثة الأولى مع وكالة عقارية أو وسيط عقاري مستقل — قبل العرض التوضيحي، وقبل تقديم العرض التجاري، وقبل أي ذكر للسعر. الصيغة: مكالمة مدتها 15–20 دقيقة. هدف المحادثة ليس البيع، بل الحصول على أرقام يُبنى عليها لاحقًا عرض المرحلة التجريبية (القسم 3.6).

ثلاث قواعد لا تعمل هذه الوحدة بدونها:

  1. السؤال عن السلوك السابق، وليس النوايا المستقبلية. أسئلة مثل «هل تحتاجون إلى AI؟» و«هل ستشترون؟» تحصل على إجابة «نعم» مجاملة وصفر معلومات مفيدة. الأسئلة الفعّالة هي من نوع «اشرح لي بالتفصيل ما حدث في آخر مرة».
  2. عدم عرض المنتج قبل الوحدة E. بمجرد ظهور الأداة على الشاشة، يتحول المحاور إلى وضع تقييم الواجهة ويتوقف عن الحديث عن خسائره.
  3. تدوين الأرقام حرفيًا. «نحن نخسر الكثير» ليس رقمًا. «من أصل 60 طلبًا شهريًا، يبقى حوالي 15 دون رد» هو رقم يمكن من خلاله حساب ROI (المعادلة في 3.3).

الوحدة A. المعايرة (دقيقتان)

  1. كم عدد الأشخاص في الوكالة وكم منهم وكلاء يعملون على الصفقات؟
  2. القطاع الرئيسي: السوق الثانوي / المشاريع الجديدة / الإيجار / التجاري / الضواحي؟ ما النسبة المئوية للإيرادات التي يحققها القطاع الرئيسي؟
  3. كم عدد الصفقات التي أُغلقت خلال الأشهر الثلاثة الماضية — تقريبًا؟

السبب: بدون هذه الأرقام، لا يمكن ترجمة أي عبارة «نحن نخسر الكثير من العملاء المحتملين» إلى قيمة مالية، ولن تكون هناك وسيلة لقياس المرحلة التجريبية.

الوحدة B. نقطة الألم رقم 1 — العملاء المحتملون والخسائر (الوحدة الرئيسية)

  1. من أين جاء آخر 10 عملاء؟ اذكرهم بالترتيب، وليس كفئات عامة.
  2. ماذا يحدث للطلب في أول 15 دقيقة بعد وروده؟ اشرح لي الخطوات بالتفصيل كما حدث في آخر مرة.
  3. كم عدد الطلبات في الشهر الماضي التي بقيت دون رد لأكثر من ساعة؟ كيف تعرفون ذلك — هل يوجد تقرير أم أنه مجرد شعور؟
  4. ماذا يحدث للطلبات التي تصل ليلًا وفي عطلات نهاية الأسبوع؟
  5. كم تبلغ تكلفة العميل المحتمل الواحد حاليًا وكم منهم يصل إلى مرحلة المعاينة؟

السبب: في القطاع العقاري، تعتمد المرحلة التجريبية دائمًا تقريبًا على سرعة التواصل الأول. السؤال 6 يتحقق بشكل منفصل مما إذا كان العميل يمتلك أساسًا للقياس — إذا لم يكن كذلك، فسيتعين بدء المرحلة التجريبية بإعداد القياسات، وهذا يغير النقاش حول الجدول الزمني.

الوحدة C. نقطة الألم رقم 2 — المهام الروتينية للوكلاء

  1. فيما يقضي الوكيل وقته بخلاف المعاينات والمفاوضات؟ اذكر ثلاثة أمور بترتيب تنازلي.
  2. من يقوم بإدراج العقار في قاعدة البيانات وكيف يتم ذلك: الوصف، الصور، النشر على المنصات؟ كم من الوقت يستغرق إدراج عقار واحد؟
  3. كم مرة يطرح العملاء أسئلة توجد إجاباتها بالفعل في قاعدة بيانات العقارات (السعر، المساحة، الرهن العقاري، المستندات)؟
  4. ما هي المهام من بين هذه التي حاولتم تفويضها لمساعد أو متدرب — ولماذا لم تنجح المحاولة؟

السبب: يكشف السؤال 12 عن الاستعداد الحقيقي للتفويض. فالمهام التي لم تُفوض لشخص حقيقي لن تُفوض لموظف AI أيضًا.

الوحدة D. الحزمة التقنية الحالية

  1. أين تديرون بيانات العملاء: CRM، جدول بيانات، تطبيق مراسلة، دفتر ملاحظات؟ ما اسمه؟
  2. أين توجد قاعدة بيانات العقارات ومن أين يتم تحديثها؟
  3. هل لديكم موقع إلكتروني وهل تأتي منه طلبات؟ كم عددها شهريًا؟
  4. من المسؤول عن الموقع الإلكتروني والإعلانات — موظف، مقاول، أم لا أحد؟

السبب: تتحول المرحلة التجريبية بدون نقطة تكامل إلى مجرد Demo. يحدد السؤال 16 الشخص الذي سيعمل معه الشريك فعليًا وبشكل مباشر خلال مرحلة التنفيذ (القسم 4).

الوحدة E. الخبرة مع AI

  1. هل جربتم بالفعل أي حلول AI في عملكم — روبوتات الدردشة، المكالمات الآلية، توليد النصوص؟ ماذا تحديدًا وما كانت النتيجة؟
  2. ما الذي نفّرَكم أو أثار قلقكم في تلك التجربة؟

السبب: توفر الإجابة على السؤال 18 صيغ الاعتراضات بكلمات العميل نفسه — والتي تُستخدم لاحقًا بحرفيتها في العرض التجاري وفي معالجة الاعتراضات.

الخريطة: ما سمعناه → ما نعالجه

ما سمعناه في اكتشاف العملاء العَرَض ما تعالجه Alakris
«الطلبات الليلية وطلبات عطلات نهاية الأسبوع تبقى معلقة حتى الصباح» فقدان العميل المحتمل عند التواصل الأول موظف AI يرد على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، يؤهل العملاء، ويسجل بيانات التواصل
«لا نعرف عدد الطلبات التي تبقى دون رد» انعدام القياس مقاييس للطلبات ووقت الاستجابة منذ اليوم الأول للمرحلة التجريبية
«يقضي الوكيل نصف يومه في الرد على نفس الأسئلة» مهام روتينية بدلاً من إبرام الصفقات إجابات استنادًا إلى قاعدة بيانات العقارات: السعر، المساحة، الرهن العقاري، المستندات
«يستغرق إدخال العقار في القاعدة ساعة كاملة» إدخال يدوي للمحتوى توليد الأوصاف ونشر بطاقات العقار
«ندير العملاء عبر تطبيقات المراسلة» ضياع العملاء المحتملين بين القنوات جمع الطلبات في مسار مبيعات موحد

الخيار غير المتزامن (في حال عدم إجراء المكالمة)

خمسة أسئلة تُرسل نصيًا ويمكن الإجابة عليها في ثلاث دقائق:

  1. كم عدد الطلبات شهريًا وكم منها يبقى دون رد لأكثر من ساعة؟
  2. في أي نظام CRM تديرون بيانات العملاء؟
  3. ما هي المهام الثلاث التي تستهلك وقت الوكيل بخلاف المعاينات؟
  4. ماذا جربتم من حلول AI وما كانت النتيجة؟
  5. ما هو الرقم الواحد الذي سيؤكد لكم أن الحل يعمل بكفاءة؟

3.5 الانتقال من استكشاف احتياجات العميل إلى المرحلة التجريبية

يتم الانتقال في نفس المحادثة، مباشرة بعد الكتلة E، بينما لا تزال الأرقام حاضرة في الذهن. إن عقد «اجتماع منفصل لتقديم العرض» بعد أسبوع يؤدي إلى انخفاض حاد في معدل التحويل: إذ يفقد الطرف الآخر حماسه ويحضر الاجتماع بعقلية تركز على الميزانية فقط.

الجسر: ثلاث خطوات

الخطوة 1. تلخيص الوضع بكلماتهم
       «إذا فهمت بشكل صحيح: ~N طلب شهريًا، منها ~M تتأخر لأكثر من ساعة،
        والطلبات الليلية تبقى حتى الصباح، ويقضي الوكيل X ساعات أسبوعيًا
        في الرد على الأسئلة المتكررة. هل هذا صحيح؟»
       → انتظر التأكيد، ولا تستمر بدونه

الخطوة 2. تحديد حجم الخسارة رقميًا
       «M طلب × متوسط قيمة الطلب × معدل التحويل — يعني تقريبًا ___ ₽ شهريًا،
        تذهب سدى بسبب سرعة الاستجابة وحدها.»
       → الشريك هو من يذكر الرقم، لكن العميل يتحقق منه

الخطوة 3. عرض التجربة بدلاً من الشراء
       «أقترح ألا نناقش الأمر نظريًا، بل أن نقيسه فعليًا على طلباتكم.
        الـ 14 يومًا الأولى مجانية. وإذا لم يتغير الرقم بعد شهر،
        نفترق دون أي التزامات.»

صيغ الجسر حسب نوع نقطة الألم

نقطة الألم من استكشاف الاحتياجات الجسر نحو المرحلة التجريبية
الطلبات الليلية «دعونا ببساطة نراقب ما سيحدث للطلبات الليلية خلال أسبوعين»
غياب القياس «الأسبوع الأول من المرحلة التجريبية سيوفر لكم تقريرًا لا تملكونه حاليًا»
تجربة سلبية سابقة مع البوتات «لهذا السبب أقترح فترة مجانية: ليس لتصدقوا الكلام، بل لتروا النتائج بأنفسكم على طلباتكم»
المهام الروتينية للوكلاء «سنقيس عدد الأسئلة المتكررة التي سيتم حلها دون تدخل الوكيل»

ما يجب تجنبه أثناء الانتقال

3.6 عرض المرحلة التجريبية: الفترة الأولى المجانية

هيكل المرحلة التجريبية لقطاع «العقارات»:

المعيار القيمة
المدة 4 أسابيع
الفترة المجانية أول 14 يومًا (فترة trial القياسية من Alakris، راجع القسم 9 من الأسئلة الشائعة)
الدفع اعتبارًا من اليوم الخامس عشر، وفقًا لفئة الاشتراك المختارة
النطاق سيناريو واحد لنقطة الألم تم تحديده خلال دراسة احتياجات العميل
مقياس النجاح رقم واحد يحدده العميل قبل البدء
شرط الانسحاب إمكانية الرفض في أي وقت خلال الفترة المجانية — دون أي التزامات

ما تشمله المرحلة التجريبية:

المتطلبات الواجب استيفاؤها من العميل قبل البدء (بدون ذلك لن يتم إطلاق المرحلة التجريبية):

نص العرض (يُرجى صياغته بأسلوبك الخاص وعدم قراءته حرفيًا):

«أقترح عليكم مرحلة تجريبية مدتها أربعة أسابيع. الأربعة عشر يومًا الأولى مجانية تمامًا — لن تدفعوا شيئًا ويمكنكم التوقف في أي وقت.

سنركز على سيناريو واحد فقط: [نقطة الألم من القسم B]. لن نعالج كل شيء دفعة واحدة — وإلا فلن نتمكن من تحديد ما الذي نجح بالضبط.

بعد أسبوعين، سنجتمع لمراجعة [مقياس العميل].
إذا تحقق التقدم — سنستمر ونفعّل الخدمات المتبقية.
إذا لم يتحقق التقدم — نفترق بكل ود، ولن تخسروا شيئًا سوى ساعة الإعداد.

كل ما نحتاجه منكم عند البدء: الوصول إلى الموقع الإلكتروني، وقاعدة بيانات العقارات، وشخص واحد من جانبكم للتنسيق. ونحن نتولى مسؤولية الإعداد بالكامل.»

قائمة التحقق لإطلاق المرحلة التجريبية:

قياس الوضع «قبل» البدء — بند إلزامي. بدونه، لن يكون هناك ما يثبت النتائج بعد شهر، وسيتحول النقاش حول التمديد إلى جدال مبني على الانطباعات الشخصية.

3.7 استبعاد العملاء: متى لا ينبغي المضي قدماً في المرحلة التجريبية

إن تنفيذ مرحلة تجريبية مع عميل غير مناسب أسوأ من الرفض المباشر؛ فهي تستنفد جهود الإعداد، وتنتهي دون تحقيق أي نتائج ملموسة، وتخلق سابقة سلبية ضمن القطاع الرأسي.

علامة تحذيرية سبب التوقف
أقل من 3 وكلاء وعدم وجود تدفق للمكالمات الواردة لا يوجد ما يمكن أتمتته، ولن تتراكم المقاييس المطلوبة خلال 4 أسابيع
عدم وجود أي أرقام في القسم B ومقياس النجاح لن تكون هناك نتائج قابلة للعرض كنتاج للمرحلة التجريبية
صاحب القرار ليس المحاور الحالي، بل المالك الغائب عن النقاش ستتعثر المرحلة التجريبية عند مرحلة الموافقة في اليوم الخامس عشر
عدم توفر CRM أو موقع إلكتروني أو قاعدة بيانات للعقارات بصيغة رقمية ستتحول المرحلة التجريبية إلى مشروع للرقمنة
اشتراط تطوير مخصص كشرط مسبق للبدء هذه ليست مرحلة تجريبية، بل عمل مخصص حسب الطلب — يتطلب تصعيداً إلى Alakris

البديل عن المرحلة التجريبية: إبقاء جهة الاتصال قيد المتابعة، وتوثيق سبب الاستبعاد في نظام CRM مع تحديد تاريخ لاستئناف المحادثات. يصبح بعض هؤلاء العملاء مؤهلين بعد مرور 3 إلى 6 أشهر — وعادة ما يحدث ذلك بعد نمو تدفق الطلبات أو بعد اعتماد نظام CRM.


4. دليل التنفيذ Playbook

4.1 مراحل التنفيذ

الأسبوع 1:  Discovery → إعداد الحساب → التكامل مع الموقع الإلكتروني
الأسبوع 2:  إعداد موظفي AI → الاختبار
الأسبوع 3:  تدريب العميل → التشغيل التجريبي
الأسبوع 4:  الإطلاق الكامل → المراقبة → Handoff

4.2 نشر الويدجت

البداية السريعة (10 دقائق)

  1. احصل على رمز الويدجت من Merchant Admin → إعدادات الويدجت
  2. أضف السكربت إلى موقع العميل (قبل </body>):
<script
  src="https://widget.alakris.ai/widget/loader.js"
  data-token="wt_<client>_2026"
  async>
</script>
  1. خصّص المظهر في Merchant Admin: الصورة الرمزية، الاسم، التوقيع، الألوان
  2. اختبر الويدجت على الموقع: يجب أن يظهر في الزاوية السفلية اليسرى

إعداد موظف AI

المعيار مكان الإعداد القيمة الافتراضية
اسم الموظف Merchant Admin → موظفو AI أليكس
الدور Merchant Admin → موظفو AI مستشار
رسالة الترحيب Merchant Admin → موظفو AI «مرحباً! كيف يمكنني مساعدتك؟»
الأسئلة الشائعة Merchant Admin → قاعدة المعرفة قم برفع الأسئلة الشائعة للعميل
ساعات العمل Merchant Admin → الجدول الزمني 24/7
اللغة Merchant Admin → الإعدادات RU / EN / AR

4.3 تدريب العميل

قائمة التحقق من تأهيل العميل

مواد العميل

  1. دليل «كيف يعمل موظف AI الخاص بك» — PDF، صفحتان
  2. فيديو تعليمي لـ Merchant Admin — 5 دقائق
  3. الأسئلة الشائعة حول الأداة — الأسئلة والإجابات النموذجية
  4. جهة اتصال الدعم — البريد الإلكتروني + قناة Slack

4.4 التكوين التقني

التكامل مع CRM

تنقل أداة Alakris العملاء المحتملين تلقائيًا إلى نظام CRM عبر واجهة برمجة التطبيقات (API). الإعداد:

  1. Merchant Admin → التكاملات → CRM
  2. اختر نظام CRM (amoCRM، HubSpot، Bitrix24)
  3. أدخل مفتاح API
  4. قم بإعداد تعيين الحقول (الاسم، الهاتف، البريد الإلكتروني، الوسوم)
  5. اختبر النظام: أرسل عميلًا محتملاً تجريبيًا من الأداة

التكامل مع أنظمة الهاتف

لموزع المكالمات المعتمد على AI (Professional/Enterprise):

  1. Merchant Admin → التكاملات → الهاتف
  2. قم بإعداد خط SIP أو مقسم هاتف افتراضي
  3. اختبر مكالمة واردة
  4. قم بإعداد توجيه المكالمات (AI → موظف الاستقبال عند التصعيد)

5. دليل الدعم Playbook

5.1 مستويات الدعم

المستوى الوصف وقت الاستجابة القناة
L1 استفسارات أساسية (إعداد الودجت، الأسئلة الشائعة، واجهة المستخدم) ≤24 ساعة البريد الإلكتروني / Slack
L2 استفسارات تقنية (التكامل، API، الأخطاء البرمجية) ≤12 ساعة البريد الإلكتروني / Slack + تذكرة
L3 الحوادث الحرجة (توقف الخدمة، فقدان البيانات) ≤4 ساعات الهاتف + Slack + تذكرة

5.2 عملية التصعيد

يتلقى الشريك استفساراً من العميل
├── أساسي (L1) → الرد ذاتياً من قاعدة المعرفة
├── تقني (L2) → إنشاء تذكرة → دعم Alakris L2
└── حرج (L3) → الاتصال بمدير الحسابات → دعم Alakris L3

جهات الاتصال: - بريد الدعم: support@alakris.ai - Slack: #partner-support (ردود ذات أولوية) - هاتف الطوارئ: +7 (XXX) XXX-XX-XX (مستوى L3 فقط)

5.3 أفضل ممارسات الدعم

  1. الدعم الوقائي: راقب مقاييس العملاء أسبوعياً. إذا انخفض معدل التحويل — تواصل مع العميل قبل تقديم الشكوى.
  2. قاعدة المعرفة: قبل طرح السؤال على Alakris — تحقق من knowledge.alakris.ai. 70% من الإجابات متوفرة هناك بالفعل.
  3. التوثيق: وثّق كل حادثة. يساعد ذلك في تحسين المنصة وتجنب تكرار المشكلات.
  4. الملاحظات: اجمع تقييم NPS من العملاء شهرياً. وشارك النتائج مع Alakris.

5.4 المشكلات الشائعة وحلولها

المشكلة الحل التصعيد
عدم ظهور الودجت التحقق من data-token، ذاكرة التخزين المؤقت للمتصفح، رؤوس CSP إذا لم يفلح الحل — تذكرة L2
ردود AI غير دقيقة تحديث الأسئلة الشائعة في قاعدة المعرفة، إضافة المزيد من أمثلة الحوار إذا كانت المشكلة نظامية — تذكرة L2
بطء تحميل الودجت التحقق من CDN، ضغط الصور، التحميل الكسول إذا لم يفلح الحل — تذكرة L2
عدم وصول العملاء المحتملين إلى CRM التحقق من مفتاح API، تعيين الحقول، سجلات التكامل تذكرة L2 مرفقة بالسجلات
عدم رضا العميل عن جودة AI ضبط آلية الاحتياط البشري، إضافة تدريب إضافي التواصل مع مدير الحسابات

6. دليل التسويق Playbook

6.1 Co-Marketing

صيغ الأنشطة المشتركة

الصيغة الوصف الميزانية المسؤول
ندوة عبر الإنترنت عرض تقديمي مشترك عبر الويب لجمهور الشريك 0 ₽ (توفر Alakris المتحدث) يتولى الشريك التنظيم، وتتولى Alakris التقديم
قصة نجاح نشر مشترك لتجربة تنفيذ ناجحة 0 ₽ تكتبها Alakris، ويعتمدها الشريك
دليل قطاعي دليل بصيغة PDF بعنوان «AI في [القطاع]» يتضمن دراسة حالة من Alakris 5,000-15,000 ₽ تأليف مشترك
فعالية المشاركة في مؤتمر / معرض حسب الاتفاق تتولى Alakris إدارة الجناح، ويجلب الشريك العملاء المحتملين
نشر المحتوى المشترك نشر مقال على منصة الشريك 0 ₽ تعده Alakris، وينشره الشريك

نموذج عرض تقديمي لـ Co-Marketing

الموضوع: ندوة مشتركة عبر الإنترنت بعنوان «موظفو AI لـ [القطاع]»

@ [الاسم]،

أقترح عقد ندوة مشتركة عبر الإنترنت موجهة لجمهوركم.

الموضوع: «كيف يوفر موظفو AI على [القطاع] 40% من وقت معالجة الطلبات»
الصيغة: 45 دقيقة (30 دقيقة عرض تقديمي + 15 دقيقة أسئلة وأجوبة)
الجمهور: مالكو الشركات الصغيرة والمتوسطة في [القطاع]
التاريخ: وفق جدولكم الزمني (أنصح بتخصيص 2-3 أسابيع للترويج)
المطلوب منكم: الترويج بين المتابعين، وإدارة جلسة الأسئلة والأجوبة
ما سنقدمه نحن: المتحدث، مواد الـ Demo، التسجيل، أداة جذب العملاء المحتملين (دليل بصيغة PDF)

العائد على الاستثمار لكم: كل مسجل = عميل محتمل في نظام CRM الخاص بكم. عادةً ما يتراوح معدل التحويل من الندوات عبر الإنترنت بين 8-12%.

هل نتفق على ذلك؟

6.2 توليد العملاء المحتملين

مصادر العملاء المحتملين للشريك

المصدر معدل التحويل مستوى الصعوبة التوصية
الإحالات (العملاء ← الأصدقاء) 15-25% منخفضة طلب توصية بعد التنفيذ الناجح
التواصل عبر LinkedIn 3-8% متوسطة 50 رسالة مخصصة/أسبوعياً
التسويق بالمحتوى 2-5% عالية مقالات، دراسات حالة، فيديوهات على YouTube
الفعاليات 5-15% متوسطة مؤتمرات القطاع، لقاءات الأعمال الصباحية
بوابة الشركاء 10-20% منخفضة عملاء محتملون من دليل الشركاء على alakris.ai

نموذج رسالة باردة (LinkedIn)

مرحباً [الاسم]،

لاحظت أن [الشركة] تعمل في قطاع [القطاع] — ولدي فكرة حول
كيف يمكنكم معالجة الطلبات بسرعة أكبر بثلاث مرات دون زيادة عدد الموظفين.

قمنا بتطبيق موظفي AI لدى [شركة مماثلة/قطاع مشابه] —
والنتيجة: +40% في معدل التحويل خلال الشهر الأول.

يمكنني عرض ذلك خلال 15 دقيقة باستخدام موقعكم الإلكتروني كمثال. هل يناسبكم
[التاريخ] أو [التاريخ]؟

6.3 المواد التسويقية

متاحة على بوابة الشركاء:

المادة التنسيق الاستخدام
عرض تقديمي عن Alakris PPTX / Google Slides Demo للعملاء
نموذج عرض السعر (أساسي) HTML + PDF إرسال إلى العملاء
نموذج عرض السعر (موسع) HTML + PDF الصفقات الكبرى
قصص نجاح حسب القطاع PDF إثباتات القيمة
فيديو Demo للمنصة MP4 / YouTube عرض تمهيدي
ملخص من صفحة واحدة PDF نظرة عامة سريعة لـ Economic Buyer
حاسبة ROI Excel / عبر الإنترنت حساب العائد على الاستثمار للعميل

7. قوالب العروض التجارية

7.1 نموذج عرض السعر: الأساسي (لفئة Small Business)

# عرض سعر: موظفو AI لشركة [الشركة]

## المشكلة

[وصف مشكلة العميل من مكالمة الاستكشاف:
- عدد الطلبات المفقودة
- تكلفة الخسارة
- ما يحدث للعملاء الذين لم يتلقوا رداً]

## الحل

توفر Alakris موظفي AI يقومون بما يلي:
- الرد على زوار الموقع الإلكتروني على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في ثوانٍ
- معالجة الطلبات وتحويلها إلى نظام CRM
- الإجابة على الأسئلة الشائعة دون تدخل المدير
- العمل باللغات الروسية/الإنجليزية/العربية

## التنفيذ

| المرحلة | المدة | التكلفة |
|------|------|-----------|
| إعداد الأداة + AI | 3 أيام | مشمول |
| التكامل مع CRM | يومان | مشمول |
| تدريب الفريق | يوم واحد | مشمول |
| الإطلاق + المراقبة | يوم واحد | مشمول |

**إجمالي التنفيذ: 0 ₽** (عند الاشتراك لمدة شهر واحد على الأقل)

## الاشتراك

| الباقة | التكلفة/شهر | المشمول |
|-------|---------------|-------------|
| Self-Service | 4,900 ₽ | موظف AI واحد، إعداد أساسي |
| Professional | 14,900 ₽ | 3 موظفي AI، CRM، تحليلات |

## ROI

الطلبات المفقودة/شهر: 50 متوسط قيمة طلب العميل: 15,000 ₽ الإيرادات المفقودة/شهر: 50 × 15,000 × 0.3 = 225,000 ₽

موظف AI يلتقط: 40% من الفرص الضائعة = 20 طلباً الإيرادات المستردة/شهر: 20 × 15,000 = 300,000 ₽

تكلفة AI/شهر: 14,900 ₽ صافي العائد/شهر: 285,100 ₽ فترة الاسترداد: < شهر واحد


## الخطوات التالية

1. الاتفاق على demo (15 دقيقة)
2. إعداد وصول demo
3. إطلاق المشروع التجريبي (أسبوع واحد مجاناً)
4. اتخاذ القرار

**جهة الاتصال:** [اسم الشريك]، [الهاتف]، [البريد الإلكتروني]

7.2 نموذج عرض السعر: الموسّع (لفئة Professional/Enterprise)

بالإضافة إلى الباقة الأساسية: - استراتيجية متعددة القنوات (الموقع الإلكتروني + وسائل التواصل الاجتماعي + تطبيقات المراسلة + أنظمة الهاتف) - نظام توجيه ذكي بالـ AI للتعامل مع المكالمات الواردة - التكامل مع 1C / amoCRM / Bitrix24 - تقارير تحليلية شهرية + توصيات - مدير دعم مخصص

7.3 نموذج عرض السعر: شراكة استراتيجية

# عرض شراكة: Alakris × [الشركة]

## لماذا Alakris

- منصة الموظفين الرقميين للشركات الصغيرة والمتوسطة (Small Business)
- 4 مستويات خدمة (من 4,900 إلى 49,900 ₽/شهرياً)
- بنية تحتية جاهزة: وكلاء AI، CRM، وتحليلات بيانات
- سوق متنامٍ: حلول AI للشركات الصغيرة والمتوسطة — XX مليار دولار بحلول عام 2028

## ماذا نقدم

تُحدد العمولة بناءً على مستوى الشريك في البرنامج (راجع جدول المستويات أدناه واتفاقية الشراكة الخاصة بك)، وليس بناءً على نمط النشاط التجاري؛ حيث يؤثر النمط على المستوى الذي يصل إليه الشريك عادةً والسرعة التي يحقق بها ذلك، ولا يؤثر بشكل مباشر على نسبة العمولة.

| المستوى | one-time | recurring | مدة recurring | SLA |
|------|----------|-----------|----------------|-----|
| Registered (0-3 أشهر) | 15% | 10% | 6 أشهر | 48 ساعة |
| Silver (3-12 شهراً، ≥3 صفقات أو ≥500 ألف ₽ ARR) | 20% | 12% | 12 شهراً | 24 ساعة |
| Gold (+12 شهراً، ≥10 صفقات أو ≥3 مليون ₽ ARR) | 25% | 15% | 24 شهراً | 12 ساعة |
| Platinum (استراتيجي/بالدعوة فقط، ≥10 مليون ₽ ARR) | 30% | 18% | 24 شهراً | 4 ساعات |

الملفات النموذجية للشركاء ومسارهم المعتاد عبر المستويات:

| الدور | نموذج الإيرادات |
|------|----------------|
| مدمج الأنظمة | خدمات التنفيذ (100% لكم) + عمولة وفقاً لمستواكم (يبدأ عادةً بمستوى Registered، ويتقدم إلى Silver/Gold مع تراكم الصفقات) |
| وكيل مبيعات | عمولة إحالة وفقاً للمستوى — تبدأ بمستوى Registered (15% one-time / 10% recurring لمدة 6 أشهر)، وتتطور شروط التمويل التسويقي المشترك (MDF) والشروط الأخرى مع الترقية في المستوى |
| شريك استراتيجي | عمولة وفقاً للمستوى، عادةً Gold/Platinum + تمويل تسويق مشترك (MDF) يصل إلى 500,000 ₽/سنوياً |

## مزايا الشراكة

- مواد ونماذج جاهزة للاستخدام
- تدريب واعتماد مهني
- مدير حساب مخصص
- وصول Demo ودعم فني
- أولوية الإدراج في دليل الشركاء

## الخطوات التالية

1. ندوة تعريفية عبر الويب (ساعة واحدة)
2. التسجيل في البوابة الإلكترونية
3. الاعتماد المهني (14 يوماً)
4. أولى المبيعات (30 يوماً)

8. قوائم التحقق حسب المراحل

8.1 قائمة التحقق: تسجيل الشريك

8.2 قائمة التحقق: التأهيل والدمج

8.3 قائمة التحقق: أول صفقة

8.4 قائمة التحقق: التنفيذ

8.5 قائمة التحقق: المراجعة الشهرية


9. الأسئلة الشائعة

الأسئلة العامة

س: كم تستغرق عملية التنفيذ؟ ج: التنفيذ الأساسي (الويدجت + FAQ): 3-5 أيام عمل. التنفيذ الموسع (CRM + الهاتف): 10-14 يوم عمل.

س: هل يشترط وجود خلفية تقنية للعمل على المنصة؟ ج: لا. واجهة Merchant Admin سهلة الاستخدام. الدورة الأساسية في Alakris Academy تستغرق من 2 إلى 3 ساعات.

س: كيف يتم تدريب موظفي AI على بيانات العميل؟ ج: تقوم بتحميل FAQ، وكتالوج المنتجات، وقوائم الأسعار في Merchant Admin. يتدرب AI على هذه البيانات ويقدم الإجابات بناءً عليها. تستغرق العملية من ساعة إلى ساعتين.

س: ما هي اللغات المدعومة؟ ج: الروسية، الإنجليزية، العربية. يمكن لـ AI التبديل بين اللغات ضمن المحادثة الواحدة.

أسئلة الشراكة

س: ما هو الحد الأدنى للدخول؟ ج: لا يوجد حد أدنى. التسجيل مجاني، والتدريب مجاني. تبدأ في تحقيق الأرباح من أول صفقة.

س: متى يتم صرف العمولة؟ ج: شهرياً، بعد استلام الدفعة من العميل. يتم الصرف خلال 10 أيام عمل.

س: هل يمكنني العمل مع عدة عملاء في وقت واحد؟ ج: نعم. لا توجد قيود على عدد العملاء. نوصي بالبدء بـ 3-5 عملاء، وزيادة العبء تدريجياً.

س: ماذا لو أراد العميل استرداد أمواله؟ ج: توفر Alakris فترة trial مدتها 14 يوماً. إذا قام العميل بالدفع ورغب في الانسحاب خلال أول 30 يوماً — يتم الاسترداد الكامل. بعد ذلك — يتم الاسترداد بشكل تناسبي للفترة غير المستخدمة.

الأسئلة التقنية

س: هل يؤدي الويدجت إلى إبطاء الموقع؟ ج: لا. يتم تحميل السكربت بشكل غير متزامن (async) ولا يعيق عرض الصفحة. حجم السكربت أقل من 50 كيلوبايت.

س: ماذا لو كان الموقع يعمل ببروتوكول HTTPS بينما يعمل الويدجت ببروتوكول HTTP؟ ج: يدعم الويدجت بروتوكول HTTPS. تأكد من أن عنوان URL للسكربت يبدأ بـ https://.

س: هل يمكن تخصيص الويدجت ليتناسب مع تصميم الموقع؟ ج: نعم. تتوفر في Merchant Admin إعدادات التخصيص: اللون، الموضع، الصورة الرمزية، الاسم، التوقيع، ودعم RTL للغة العربية.

س: كيفية التكامل مع amoCRM؟ ج: Merchant Admin → التكاملات → CRM → amoCRM → إدخال مفتاح API → تعيين حقول الربط → الاختبار.


10. KPI لكل قسم

10.1 KPI المبيعات

المقياس الهدف (الشهر 1-3) الهدف (الشهر 4-6) الهدف (الشهر 7-12)
العملاء المحتملون/شهر 10 25 50
معدل التحويل من عميل محتمل → Demo 30% 40% 50%
معدل التحويل من Demo → عرض سعر 50% 60% 70%
معدل التحويل من عرض سعر → صفقة 20% 30% 40%
متوسط قيمة الصفقة 50 000 ₽ 75 000 ₽ 100 000 ₽
دورة الصفقة 45 يومًا 30 يومًا 21 يومًا

10.2 KPI التنفيذ

المقياس الهدف
مدة التنفيذ (الأساسي) ≤5 أيام عمل
مدة التنفيذ (الموسع) ≤14 يوم عمل
NPS العميل بعد التنفيذ ≥8.0
استكمال الإجراءات حتى الإطلاق الكامل ≥90%
زمن الاستجابة لاستفسار العميل ≤24 ساعة

10.3 KPI الدعم

المقياس الهدف
زمن استجابة L1 ≤24 ساعة
زمن استجابة L2 ≤12 ساعة
زمن استجابة L3 ≤4 ساعات
حل المشكلة من المرة الأولى ≥70%
NPS الشركاء ≥8.0

10.4 KPI التسويق

المقياس الهدف (الشهر 1-3) الهدف (الشهر 4-6)
أنشطة Co-Marketing 1/شهر 2/شهر
العملاء المحتملون من Co-Marketing 5/شهر 15/شهر
منشورات المحتوى 2/شهر 4/شهر
المشاركة في الفعاليات 1/ربع سنوي 2/ربع سنوي

10.5 فئة الشريك

تُحدد فئة الشريك (Registered / Silver / Gold / Platinum) بناءً على معايير مدة الخبرة، وعدد الصفقات، وARR — وذلك وفقًا لجدول موحد للفئات مذكور في اتفاقية الشراكة الخاصة بكم، ويتطابق مع جدول الأسعار في القسم 7.3 أعلاه.


11. المخاطر والتخفيف من حدتها

11.1 المخاطر التي تواجه الشريك

الخطر الاحتمالية التأثير التخفيف من حدته
عدم رضا العميل عن جودة AI متوسطة مرتفع ضبط دقيق للأسئلة الشائعة، تنفيذ مشروع تجريبي قبل الإطلاق، والعودة إلى المشغل البشري كخطة بديلة
طول دورة الصفقة مرتفعة متوسط تطبيق دقيق لمعايير BANT، والعمل مع Economic Buyer، وتحديد مواعيد نهائية واضحة
تقديم المنافسين أسعارًا أقل متوسطة متوسط حجج قائمة على ROI، وعرض دراسات حالة، والتركيز على القيمة بدلاً من السعر
مشكلات تقنية أثناء التنفيذ منخفضة مرتفع قائمة تحقق للتنفيذ، واختبار خلال المرحلة التجريبية، ودعم من Alakris
فقدان العميل بعد التنفيذ متوسطة مرتفع اجتماعات متابعة دورية، ومتابعة المقاييس، ودعم استباقي

11.2 المخاطر التي تواجه العميل

الخطر الاحتمالية التأثير التخفيف من حدته
عدم فهم AI لخصوصية العمل متوسطة مرتفع تدريب مخصص لـ AI على بيانات العميل، وتحديث دوري للأسئلة الشائعة
تخوف الموظفين من AI متوسطة متوسط إدارة التغيير، وتوفير التدريب، والتركيز على رسالة «AI يساعد ولا يحل محل»
تسبب التكامل في تعطل الموقع الإلكتروني منخفضة مرتفع الاختبار في بيئة تجريبية (staging)، والتحميل غير المتزامن، وخطة للتراجع عن التغييرات

12. توصيات التطوير

12.1 المدى القصير (0-3 أشهر)

  1. ركّز على قطاع واحد محدد. لا تحاول البيع للجميع. اختر قطاعًا أو قطاعين (المطاعم، الرعاية الصحية، الخدمات) وكن خبيرًا متخصصًا فيهما.
  2. اجمع 3 دراسات حالة. كل عميل ناجح يمثل قصة نجاح بحد ذاتها. قم بتوثيق المؤشرات، ولقطات الشاشة، وشهادات العملاء.
  3. نفّذ 10 جلسات Demo. الممارسة هي الطريقة الوحيدة لاكتساب الثقة أثناء العرض التقديمي. وكل جلسة Demo تجعلك أفضل أداءً.
  4. هيكل العمليات. يجب أن تكون أنظمة CRM، والقوالب، وقوائم التحقق جاهزة بالكامل قبل الانتقال إلى مرحلة التوسع.
  5. احصل على الشهادة. شهادة Associate هي الحد الأدنى لتعزيز المصداقية. وشهادة Professional مطلوبة للوصول إلى مستوى Gold.

12.2 المدى المتوسط (3-6 أشهر)

  1. وسّع نطاق التواصل الخارجي. من 50 جهة اتصال/أسبوعًا → إلى 100 جهة اتصال/أسبوعًا.
  2. أطلق حملات Co-Marketing. ندوة ويب واحدة شهريًا مع Alakris = 20-50 عميل محتمل شهريًا.
  3. هيكل الدعم الفني لتمكين التوسع دون زيادة غير متناسبة في عدد الموظفين.
  4. طوّر تخصصك الدقيق. أدلة، دراسات حالة، فيديوهات — محتوى يجذب العملاء المحتملين.
  5. ارتقِ إلى فئة Silver/Gold. عمولات أعلى، موارد أكثر، وفرص أوسع.

12.3 طويل الأمد (6-12 شهرًا)

  1. كن شريك Platinum. عمولة بنسبة 30% + MDF + co-sell + حصرية.
  2. أنشئ فريقك الخاص. 2-3 من المتخصصين المعتمدين = قادر على إدارة أكثر من 10 عملاء في وقت واحد.
  3. طوّر خبرتك القطاعية. «أفضل شريك لـ Alakris في قطاع المطاعم» — هذا هو التموضع السوقي.
  4. شارك في المجلس الاستشاري للشركاء. أثّر في تطوير المنصة.
  5. فكّر في حلول White-label. للشركاء الكبار — فرصة لتقديم الحل تحت علامتك التجارية الخاصة.

12.4 الأنماط المضادة (ما يجب تجنبه)

  1. سرد الميزات بشكل عشوائي. لا تعرض كل شيء. اعرض فقط ما يحل مشكلة العميل الأساسية.
  2. بيع السعر بدلاً من القيمة. «4,900 ₽/شهرياً» دون سياق = «مرتفع الثمن». مع سياق ROI = «منخفض التكلفة».
  3. تجاهل Economic Buyer. إذا كنت تتواصل مع شخص غير مخوّل باتخاذ القرار، فأنت تضيع وقتك.
  4. غياب المتابعة. 80% من الصفقات تُبرم بعد التواصل الخامس. لا تتراجع بعد الرفض الأول.
  5. التقليل من أهمية عملية الإعداد. العميل الذي لم يتلقَ تدريباً كافياً سيغادر خلال شهر. استثمر في التدريب.

الملاحق

الملحق أ: جهات الاتصال

الدور جهة الاتصال القناة
مدير تطوير الشركاء (Partner Development Manager) يُعيَّن بعد التسجيل البريد الإلكتروني + Slack
الدعم الفني support@alakris.ai البريد الإلكتروني + تذكرة دعم
الدعم العاجل (L3) +7 (XXX) XXX-XX-XX الهاتف
مجتمع الشركاء #partners Slack / Discord
بوابة الشركاء partners.alakris.ai الويب

الملحق ب: روابط مفيدة

الملحق ج: معادلات احتساب العمولات

تتكون عمولة الإحالة من جزأين — one-time و recurring:

العمولة_one-time = S × R_one-time                (دفعة واحدة من أول سداد)
العمولة_recurring = S × R_recurring × T           (شهريًا، طوال مدة recurring الخاصة بالفئة المعنية)
إجمالي_العمولة = العمولة_one-time + العمولة_recurring

S — قيمة اشتراك العميل (₽/شهر)
R_one-time / R_recurring — النسب حسب فئة الشريك (راجع جدول الفئات في القسم 7.3 أعلاه)
T — عدد أشهر مدفوعات recurring (بما لا يتجاوز مدة recurring للفئة: 6/12/24/24 شهرًا)

مثال: عميل مشترك في باقة Professional (14,900 ₽/شهر)، والشريك من فئة Silver (20% one-time، و12% recurring، لمدة تصل إلى 12 شهرًا):

العمولة_one-time = 14,900 × 0.20 = 2,980 ₽ (دفعة واحدة)
العمولة_recurring = 14,900 × 0.12 × 12 = 21,456 ₽/سنة (في حال استمرار الاشتراك طوال الـ 12 شهرًا)
إجمالي_العمولة (السنة الأولى) = 2,980 + 21,456 = 24,436 ₽

مكافأة التنفيذ:

المكافأة = المكافأة_الأساسية × معامل_المستوى
المكافأة — مكافأة التنفيذ
المكافأة_الأساسية — 10,000 ₽ (Silver) / 25,000 ₽ (Gold) / 50,000 ₽ (Platinum)
معامل_المستوى — 1.0 (أساسي) / 1.5 (مع الاعتماد) / 2.0 (مع reference)

يُعد هذا الوثيقة مسودة عمل قابلة للتحديث المستمر بما يتواكب مع تطور برنامج شركاء Alakris.