Partner Playbook Alakris — Praktischer Leitfaden für Partner
Version: 1.0 Datum: Juli 2026 Zielgruppe: Integratoren, Vertriebspartner, strategische Partner
1. Zweck des Dokuments
Dieser Playbook ist ein praktischer Leitfaden, der das Partnerprogramm von Alakris aus einem Dokument in konkrete Maßnahmen überführt. Jeder Abschnitt enthält spezifische Schritte, Vorlagen, Checklisten und KPIs – alles, was für einen schnellen Start und systematisches Wachstum erforderlich ist.
Für wen dieses Dokument bestimmt ist:
| Rolle | Inhalt |
|---|---|
| Neuer Partner | Schneller Start, Onboarding, erste Verkäufe |
| Vertriebsmitarbeiter | Sales Playbook, Qualifizierung, Demo, Abschluss |
| Integrator | Implementation Playbook, Deployment, Konfiguration |
| Partner-Lead | Support, Marketing, KPIs, Entwicklung |
Grundprinzip: Alakris ist eine Plattform für digitale Mitarbeiter (AI-Agenten) für Small Business. Der Partner verkauft nicht einfach nur Software – er verkauft und implementiert „Mitarbeiter“, die rund um die Uhr ohne Urlaub und Krankheitsausfälle arbeiten. Dies verändert den Pitch, die Behandlung von Einwänden und die ROI-Argumentation grundlegend.
2. Schnellstart (Quick Start)
2.1 7-Tage-Plan für den ersten Partner
| Tag | Maßnahme | Ergebnis |
|---|---|---|
| Tag 1 | Registrierung auf dem Portal partners.alakris.ai |
Konto, Zugang zur Wissensdatenbank |
| Tag 2 | Einführungswebinar mit Kurator (1 Stunde) | Verständnis der Plattform, Ziele, Prozesse |
| Tag 3 | Zugang zur Demo-Version + Präsentationsbibliothek | Bereitschaft, die Plattform zu präsentieren |
| Tag 4 | Basiskurs Alakris Academy: Modul 1 | Associate-Zertifikat (Start) |
| Tag 5 | Praxis: Erste Demo mit Demodaten | Sicherheit bei der Präsentation |
| Tag 6 | Erstellung des ersten Angebots nach Vorlage | Fertiges Angebot für den ersten Lead |
| Tag 7 | Erstes Outreach: 5 Kontakte aus der Zielkundenbasis | Start des Sales Funnels |
2.2 Erforderliche Ressourcen
Von Alakris (kostenlos bereitgestellt): - Demo-Zugang zur Plattform (Merchant Admin + AI-Mitarbeiter) - Präsentationsbibliothek (PowerPoint/Google Slides) - Vorlagen für kommerzielle Angebote (HTML + PDF) - Wissensdatenbank + FAQ - Dedizierter Kurator (Partner Development Manager) - Zugang zur Slack/Discord-Partner-Community
Vom Partner (erforderlich): - CRM zur Lead-Erfassung (beliebig: amoCRM, HubSpot, Bitrix24) - Kontaktbasis von Zielkunden (Small Business in Ihrer Nische) - 1–2 Stunden pro Woche für Schulungen in den ersten 30 Tagen - Bereitschaft, Demo durchzuführen (Zoom / persönlich)
2.3 Die ersten 30 Tage: Meilensteine
Woche 1: Registrierung → Onboarding → Demo-Zugang
Woche 2: Academy (Modul 1-2) → Demo-Praxis
Woche 3: Outreach → Erste Qualifizierungen
Woche 4: Erstes Angebot → First deal closing (oder Pipeline ≥3 Leads)
Ziel für 30 Tage: ≥3 qualifizierte Leads ODER ≥1 unterzeichnetes Angebot.
3. Sales Playbook
3.1 Lead-Qualifizierung
Entscheidungsbaum: Welcher Tier passt zum Kunden
Kunde — SMB (5-200 Mitarbeiter)?
├── Nein → An Alakris verweisen (Großkunden — separater Prozess)
└── Ja → Wie viele Kommunikationskanäle?
├── 1-2 (nur Website / nur Social Media) → Self-Service (4 900 ₽/Monat)
├── 3-5 (Website + Social Media + Messenger) → Professional (14 900 ₽/Monat)
└── 6+ (vollständiger Omnichannel) → Enterprise (49 900 ₽/Monat)
Qualifizierungs-Checkliste (BANT)
| Kriterium | Frage | Warnsignal |
|---|---|---|
| Budget | „Welches Budget stellen Sie für die Automatisierung der Kommunikation bereit?“ | „Kein Budget“ / „Bis zu 3 000 ₽/Monat“ |
| Authority | „Wer trifft die Entscheidung über die Einführung von AI-Tools?“ | „Ich allein, aber es muss mit … abgestimmt werden“ → Economic Buyer identifizieren |
| Need | „Wie viele Anfragen verlieren Sie aufgrund langsamer Reaktionszeiten?“ | „Wir kommen auch so zurecht“ → Schmerzpunkt nicht artikuliert |
| Timeline | „Wann möchten Sie starten?“ | „Irgendwann“ / „Nächstes Jahr“ |
MEDDPICC-Karte (nach jedem Qualifizierungsgespräch auszufüllen):
Kunde: _______________
Kontakt: _______________
Rolle: _______________
Pain: _______________
Impact: _______________
Champion: _______________
Economic Buyer: _______________
Budget: _______________
Timeline: _______________
Wettbewerber: _______________3.2 Demo
Prinzip: Problem-Agitate-Solve — Wir zeigen ausschließlich Funktionen, die das spezifische Problem des Kunden lösen, nicht den gesamten Funktionsumfang.
Demo-Skript (30 Minuten)
| Phase | Zeit | Aktion |
|---|---|---|
| 1. Begrüßung | 0–3 Min. | „Wir haben 30 Minuten. Ich zeige Ihnen konkret, wie wir [Kundenproblem] lösen. Einverstanden?“ |
| 2. Discovery-in-Demo | 3–7 Min. | „In unserem letzten Gespräch erwähnten Sie [Problem]. Hat dies weiterhin Priorität für Sie?“ |
| 3. Plattform | 7–17 Min. | Vorstellung von Merchant Admin + Widget in Aktion (AUSSCHLIESSLICH relevante Ansichten) |
| 4. Ergebnis | 17–22 Min. | Analytics-Dashboard: „So viele Anfragen wären ohne AI verloren gegangen“ |
| 5. AI-Mitarbeiter | 22–26 Min. | „Das ist Alex – er beantwortet Besucheranfragen rund um die Uhr. Das ist Marina – sie steuert den Lead-Trichter“ |
| 6. Fallbeispiel | 26–28 Min. | Nachweis: „[Kunde aus der Branche] hatte eine ähnliche Situation – nach der Implementierung verbesserte sich [KPI]“ |
| 7. CTA | 28–30 Min. | „Als Nächstes: [konkrete Maßnahme: Angebot heute / Gespräch mit Economic Buyer / Registrierung]“ |
Typische Einwände und Antworten:
| Einwand | Antwort |
|---|---|
| „Zu teuer“ | „Lassen Sie uns gemeinsam rechnen: Sie verlieren [N] Anfragen/Monat × [durchschnittlicher Auftragswert] = [entgangener Umsatz]. Ein AI-Mitarbeiter kostet [Preis] und fängt [M] % der entgangenen Anfragen ab. Der ROI ist nach [X] Monaten erreicht.“ |
| „Wir haben bereits einen Mitarbeiter“ | „Ein menschlicher Mitarbeiter arbeitet 8 Stunden. AI arbeitet 24/7. Nächtliche Anfragen, Wochenenden und Feiertage machen [%] der Zeit aus, in der Kunden zur Konkurrenz abwandern.“ |
| „AI versteht meine Kunden nicht“ | „Unsere AI-Mitarbeiter werden mit Ihren Daten trainiert: FAQ, Katalog, Preislisten. Sie antworten exakt so, wie es Ihr bester Vertriebsmitarbeiter tun würde.“ |
| „Wir versuchen es selbst“ | „Sehr gerne! Der Self-Service-Tarif kostet 4 900 ₽/Monat. Bitte beachten Sie jedoch: Ohne individuelle Anpassung an Ihr Geschäft liegt die Conversion-Rate um 40–60 % niedriger. Wir empfehlen Professional inklusive Implementierung.“ |
3.3 Geschäftsabschluss
Checkliste für den Abschluss
ROI-Formel für das Angebot
Verlorene Anfragen/Monat: _____ (aus Discovery)
Durchschnittlicher Auftragswert pro Kunde: _____ ₽
Verlorener Umsatz/Monat: Anfragen × Auftragswert × Konversionsrate_ohne_AI = _____ ₽
AI-Mitarbeiter fängt ab: _____ % der verlorenen Anfragen
Wiederhergestellter Umsatz/Monat: _____ ₽
Kosten für AI/Monat: _____ ₽
Nettoeffekt/Monat: _____ ₽
Amortisationsdauer: _____ Monate
3.4 Customer Development der Vertikale „Immobilien“: Fragen zur Identifizierung von Pain Points
Fragenset für das Erstgespräch mit einer Immobilienagentur oder einem selbständigen Immobilienmakler – vor der Demo, vor dem Angebot und vor jeder Erwähnung des Preises. Format: Telefonat von 15–20 Minuten. Ziel des Gesprächs ist nicht der Verkauf, sondern die Ermittlung von Kennzahlen, auf denen anschließend das Angebot für den Piloten aufbaut (Abschnitt 3.6).
Drei Regeln, ohne die dieser Block nicht funktioniert:
- Nach vergangenem Verhalten fragen, nicht nach zukünftigen Absichten. „Brauchen Sie AI?“ und „Würden Sie kaufen?“ führen zu einem höflichen „Ja“ und null verwertbaren Informationen. Fragen wie „Schildern Sie mir bitte den Ablauf beim letzten Mal“ funktionieren hingegen.
- Das Produkt erst ab Block E zeigen. Sobald ein Widget auf dem Bildschirm erscheint, wechselt der Gesprächspartner in den Bewertungsmodus für die Benutzeroberfläche und berichtet nicht mehr über seine Verluste.
- Zahlen wörtlich notieren. „Wir verlieren viel“ ist keine Zahl. „Von 60 Anfragen im Monat bleiben etwa 15 unbeantwortet“ ist eine Zahl, aus der sich der ROI berechnen lässt (Formel in 3.3).
Block A. Kalibrierung (2 Minuten)
- Wie viele Personen arbeiten in der Agentur und wie viele davon sind als Makler im Abschlussgeschäft tätig?
- Hauptsegment: Bestandsimmobilien / Neubau / Miete / Gewerbe / ländlicher Raum? Welchen prozentualen Umsatzanteil hat das wichtigste Segment?
- Wie viele Transaktionen wurden in den letzten 3 Monaten abgeschlossen – ungefähr?
Warum: Ohne diese Zahlen lässt sich ein pauschales „Wir verlieren viele Leads“ nicht in Geldbeträge übersetzen, und der Pilot kann nicht gemessen werden.
Block B. Pain Point Nr. 1 – Leads und Verluste (Hauptblock)
- Woher kamen die letzten 10 Kunden? Nennen Sie diese der Reihe nach, nicht nach Kategorien gruppiert.
- Was passiert mit einer Anfrage in den ersten 15 Minuten nach Eingang? Schildern Sie mir bitte den Ablauf beim letzten Mal Schritt für Schritt.
- Wie viele Anfragen im vergangenen Monat blieben länger als eine Stunde unbeantwortet? Woher wissen Sie das – gibt es einen Bericht oder ist das ein Bauchgefühl?
- Was passiert mit Anfragen, die nachts und am Wochenende eingehen?
- Wie viel kostet Sie ein Lead derzeit und wie viele davon führen zu einer Besichtigung?
Warum: In der Immobilienbranche hängt der Erfolg des Piloten fast immer von der Geschwindigkeit der ersten Kontaktaufnahme ab. Frage 6 prüft gesondert, ob beim Kunden überhaupt Messbarkeit vorhanden ist – falls nicht, muss der Pilot mit der Messung beginnen, was die Diskussion über den Zeitplan verändert.
Block C. Pain Point Nr. 2 – Routineaufgaben der Makler
- Womit verbringen Makler ihre Zeit, abgesehen von Besichtigungen und Verhandlungen? Nennen Sie drei Punkte in absteigender Reihenfolge.
- Wer pflegt Objekte in die Datenbank ein und wie geschieht dies: Beschreibung, Fotos, Veröffentlichung auf Portalen? Wie viel Zeit nimmt ein einzelnes Objekt in Anspruch?
- Wie oft stellen Kunden Fragen, deren Antworten bereits in der Objektdatenbank vorhanden sind (Preis, Wohnfläche, Finanzierung, Unterlagen)?
- Welche dieser Aufgaben haben Sie bereits versucht, an einen Assistenten oder Praktikanten zu delegieren – und warum hat das nicht funktioniert?
Warum: Frage 12 zeigt die tatsächliche Bereitschaft zur Delegation. Was nicht an einen Menschen delegiert wurde, wird auch nicht an einen AI-Mitarbeiter delegiert.
Block D. Aktueller Tech-Stack
- Womit verwalten Sie Ihre Kunden: CRM, Tabelle, Messenger, Notizbuch? Wie heißt das System?
- Wo liegt die Objektdatenbank und wie wird sie aktualisiert?
- Gibt es eine Website und gehen darüber Anfragen ein? Wie viele pro Monat?
- Wer ist für Website und Werbung zuständig – ein Mitarbeiter, ein Dienstleister oder niemand?
Warum: Ein Pilot ohne Integrationspunkt wird zur reinen Demo. Frage 16 klärt, mit wem der Partner in der Implementierungsphase operativ zusammenarbeiten wird (Abschnitt 4).
Block E. Erfahrungen mit AI
- Haben Sie in Ihrer Arbeit bereits AI-Lösungen ausprobiert – Chatbots, automatische Anrufe, Textgenerierung? Was genau und mit welchem Ergebnis?
- Was hat Sie dabei abgeschreckt oder stutzig gemacht?
Warum: Die Antwort auf Frage 18 liefert Formulierungen für Einwände in den Worten des Kunden selbst – diese werden später wörtlich im Angebot und in der Einwandbehandlung verwendet.
Übersicht: Was wir gehört haben → Was wir lösen
| Was im Customer Development gehört wurde | Symptom | Was Alakris löst |
|---|---|---|
| „Anfragen nachts und am Wochenende liegen bis zum Morgen brach“ | Lead-Verlust bei der ersten Kontaktaufnahme | AI-Mitarbeiter antwortet 24/7, qualifiziert und erfasst Kontaktdaten |
| „Wir wissen nicht, wie viele Anfragen unbeantwortet bleiben“ | Fehlende Messbarkeit | Kennzahlen zu Anfragen und Antwortzeiten ab dem ersten Tag des Piloten |
| „Der Makler verbringt einen halben Tag damit, immer dieselben Fragen zu beantworten“ | Routine statt Abschlüsse | Antworten basierend auf der Objektdatenbank: Preis, Wohnfläche, Finanzierung, Unterlagen |
| „Die Aufnahme eines Objekts in die Datenbank dauert eine Stunde“ | Manuelle Inhaltserstellung | Generierung von Beschreibungen und Veröffentlichung von Objektkarten |
| „Wir verwalten Kunden im Messenger“ | Leads gehen zwischen den Kanälen verloren | Zusammenführung aller Anfragen in einem einzigen Funnel |
Asynchrone Variante (falls kein Telefonat zustande kam)
Fünf Fragen, die per Text gesendet und innerhalb von drei Minuten beantwortet werden können:
- Wie viele Anfragen erhalten Sie pro Monat und wie viele bleiben länger als eine Stunde unbeantwortet?
- In welchem CRM verwalten Sie Ihre Kunden?
- Welche drei Aufgaben kosten Makler Zeit, abgesehen von Besichtigungen?
- Welche AI-Lösungen haben Sie bereits getestet und mit welchem Ergebnis?
- Nennen Sie eine einzige Kennzahl, anhand derer Sie erkennen würden, dass die Lösung funktioniert?
3.5 Übergang von Customer Development zum Pilotprojekt
Der Übergang erfolgt im selben Gespräch, unmittelbar nach Block E, während die Zahlen noch präsent sind. Ein separates „Angebotsgespräch“ eine Woche später senkt die Conversion-Rate drastisch: Der Gesprächspartner verliert bis dahin das Interesse und nähert sich dem Thema bereits mit einer rein budgetorientierten Denkweise.
Brücke: drei Schritte
Schritt 1. Zusammenfassung in den Worten des Kunden
„Wenn ich Sie richtig verstanden habe: ~N Anfragen pro Monat, davon bleiben ~M länger als eine Stunde unbearbeitet,
nächtliche Anfragen sogar bis zum Morgen, und der Agent wendet X Stunden pro Woche für wiederkehrende Fragen auf.
Ist das korrekt?“
→ Bestätigung abwarten; ohne diese nicht fortfahren
Schritt 2. Quantifizierung des Verlusts
„M Anfragen × durchschnittlicher Auftragswert × Conversion-Rate – das entspricht etwa ___ ₽ pro Monat,
die allein aufgrund der Antwortzeit verloren gehen.“
→ Die Zahl wird vom Partner genannt, aber vom Kunden validiert
Schritt 3. Angebot zur Überprüfung statt zum Kauf
„Ich schlage vor, dies nicht theoretisch zu diskutieren, sondern anhand Ihrer eigenen
Anfragen zu messen. Die ersten 14 Tage sind kostenlos. Wenn sich die Kennzahl nach einem Monat nicht
verbessert hat, trennen wir uns ohne jegliche Verpflichtungen.“
Überleitungsformulierungen je nach Pain Point
| Pain Point aus dem Customer Development | Überleitung zum Pilotprojekt |
|---|---|
| Nächtliche Anfragen | „Lassen Sie uns einfach zwei Wochen lang beobachten, was mit den nächtlichen Anfragen passiert“ |
| Fehlende Messbarkeit | „Die erste Woche des Pilotprojekts liefert Ihnen bereits einen Bericht, der Ihnen aktuell fehlt“ |
| Schlechte Erfahrungen mit Bots | „Genau deshalb biete ich eine kostenlose Testphase an: Damit Sie sich nicht auf mein Wort verlassen müssen, sondern die Ergebnisse an Ihren eigenen Anfragen sehen können“ |
| Routineaufgaben der Agenten | „Wir messen, wie viele wiederkehrende Fragen ohne Agent bearbeitet werden können“ |
Was beim Übergang vermieden werden sollte
- Nennen Sie keinen Preis, bevor der Verlust beziffert wurde. Zuerst kommt „Sie verlieren ~₽X pro Monat“, danach die Kosten des Abonnements – andernfalls wirkt jeder Betrag wie eine Ausgabe und nicht wie ein Return on Investment.
- Erweitern Sie nicht das Angebot. Ein Pain-Szenario pro Pilotprojekt. Formulierungen wie „Wir übernehmen auch noch Newsletter-Versand und Reporting“ machen aus dem Pilotprojekt ein Großprojekt und gefährden den Zeitplan.
- Leiten Sie nicht zum Pilotprojekt über, wenn Block B keine einzige Zahl ergeben hat. Siehe 3.7.
3.6 Pilotangebot: kostenloser Erstzeitraum
Aufbau des Pilots für die Vertikale „Immobilien“:
| Parameter | Wert |
|---|---|
| Dauer | 4 Wochen |
| Kostenloser Zeitraum | Die ersten 14 Tage (Standard-trial von Alakris, siehe Abschnitt 9 FAQ) |
| Zahlung | Ab dem 15. Tag, gemäß dem gewählten Abonnement-Tier |
| Umfang | Ein im Customer Development festgelegtes Schmerz-Szenario |
| Erfolgsmetrik | Eine vom Kunden vor Start benannte Kennzahl |
| Ausstiegsbedingung | Kündigung jederzeit während des kostenlosen Zeitraums – ohne Verpflichtungen |
Was im Pilot enthalten ist:
- AI-Mitarbeiter auf der Website und im Hauptanfragekanal des Kunden;
- Antworten basierend auf der Objektdatenbank des Kunden (Preis, Fläche, Dokumente, Finanzierung);
- Erfassung und Übermittlung von Anfragen an die bestehende CRM des Kunden;
- Wöchentlicher Bericht: Anfragen, Zeit bis zur Erstantwort, Anteil der ohne Makler abgeschlossenen Vorgänge.
Was vor Start vom Kunden benötigt wird (ohne diese Punkte kann der Pilot nicht gestartet werden):
Skript für das Angebot (in eigenen Worten vortragen, nicht ablesen):
„Ich schlage einen vierwöchigen Piloten vor. Die ersten 14 Tage sind kostenlos – Sie zahlen nichts und können jederzeit aussteigen.
Wir nehmen ein Szenario: [Schmerz aus Block B]. Nicht alles auf einmal – sonst können wir nicht erkennen, was genau funktioniert hat.
In zwei Wochen treffen wir uns und schauen auf [Kundenmetrik].
Hat sich etwas bewegt – machen wir weiter und binden den Rest an.
Hat sich nichts bewegt – trennen wir uns; Sie verlieren nichts außer einer Stunde für die Einrichtung.
Was wir zum Start von Ihnen benötigen: Zugang zur Website, die Objektdatenbank und einen Ansprechpartner auf Ihrer Seite. Die Einrichtung übernehmen wir.“
Checkliste für den Pilotstart:
Erfassung des Ist-Zustands („Vorher“) – obligatorischer Punkt. Ohne diesen Nachweis lässt sich nach einem Monat kein Ergebnis belegen, und das Gespräch über eine Verlängerung wird zu einer Diskussion über subjektive Eindrücke.
3.7 Disqualifikation: Wann kein Pilotprojekt gestartet werden sollte
Ein Pilotprojekt mit einem ungeeigneten Kunden ist schlimmer als eine Absage: Es verbraucht Ressourcen für die Einrichtung, führt zu keinem Ergebnis und erzeugt einen negativen Anwendungsfall in der Branche.
| Warnsignal | Grund für den Abbruch |
|---|---|
| Weniger als 3 Agenten und kein eingehender Anfragestrom | Nichts zu automatisieren, KPIs können innerhalb von 4 Wochen nicht erreicht werden |
| Keine Zahlen im Block B und bei der Erfolgsmetrik | Es kann kein Ergebnis des Pilotprojekts vorgelegt werden |
| Entscheidung liegt nicht beim Gesprächspartner, sondern beim Eigentümer, der nicht anwesend ist | Das Pilotprojekt bleibt am 15. Tag in der Genehmigungsphase stecken |
| Kein CRM, keine Website, keine digitale Objektdatenbank | Das Pilotprojekt wird zu einem Digitalisierungsprojekt |
| Individuelle Entwicklung wird als Startbedingung gefordert | Dies ist kein Pilotprojekt, sondern ein Kundenauftrag – Eskalation an Alakris |
Was statt eines Pilotprojekts zu tun ist: Den Kontakt weiterbearbeiten, den Grund für die Disqualifikation sowie das Datum für die Wiederaufnahme des Gesprächs im CRM dokumentieren. Einige dieser Kunden werden nach 3–6 Monaten qualifiziert – üblicherweise nachdem der Anfragestrom gestiegen ist oder ein CRM eingeführt wurde.
4. Implementation Playbook
4.1 Implementierungsphasen
Woche 1: Discovery → Kontoeinrichtung → Website-Integration
Woche 2: Konfiguration der AI-Mitarbeiter → Testing
Woche 3: Kundenschulung → Pilotstart
Woche 4: Vollständiger Launch → Monitoring → Handoff
4.2 Widget-Deployment
Schnellstart (10 Minuten)
- Fordern Sie das Widget-Token an in Merchant Admin → Widget-Einstellungen
- Fügen Sie das Skript auf der Website des Kunden
hinzu (vor
</body>):
<script
src="https://widget.alakris.ai/widget/loader.js"
data-token="wt_<client>_2026"
async>
</script>- Konfigurieren Sie das Erscheinungsbild in Merchant Admin: Avatar, Name, Signatur, Farben
- Überprüfen Sie das Widget auf der Website: Es sollte in der unteren rechten Ecke angezeigt werden
Konfiguration des AI-Mitarbeiters
| Parameter | Konfigurationsort | Standardwert |
|---|---|---|
| Mitarbeitername | Merchant Admin → AI-Mitarbeiter | Alex |
| Rolle | Merchant Admin → AI-Mitarbeiter | Berater |
| Begrüßung | Merchant Admin → AI-Mitarbeiter | „Guten Tag! Wie kann ich Ihnen helfen?“ |
| FAQ | Merchant Admin → Wissensdatenbank | Laden Sie die FAQ des Kunden hoch |
| Geschäftszeiten | Merchant Admin → Zeitplan | 24/7 |
| Sprache | Merchant Admin → Einstellungen | RU / EN / AR |
4.3 Kundenschulung
Checkliste für das Kunden-Onboarding
Materialien für den Kunden
- Leitfaden „So funktioniert Ihr AI-Mitarbeiter“ — PDF, 2 Seiten
- Videoanleitung zu Merchant Admin — 5 Minuten
- Widget-FAQ — Häufig gestellte Fragen und Antworten
- Support-Kontakt — E-Mail + Slack-Kanal
4.4 Technische Konfiguration
CRM-Integration
Das Alakris-Widget übermittelt Leads automatisch über die API an das CRM. Einrichtung:
- Merchant Admin → Integrationen → CRM
- Wählen Sie das CRM aus (amoCRM, HubSpot, Bitrix24)
- Geben Sie den API-Schlüssel ein
- Konfigurieren Sie die Feldzuordnung (Name, Telefon, E-Mail, Tags)
- Testen Sie die Verbindung: Senden Sie einen Test-Lead über das Widget
Telefonie-Integration
Für den AI-Dispatcher (Professional/Enterprise):
- Merchant Admin → Integrationen → Telefonie
- Richten Sie den SIP-Trunk oder die virtuelle Telefonanlage ein
- Testen Sie einen eingehenden Anruf
- Konfigurieren Sie das Routing (AI → menschlicher Agent bei Eskalation)
5. Support Playbook
5.1 Support-Level
| Level | Beschreibung | Antwortzeit | Kanal |
|---|---|---|---|
| L1 | Grundlegende Fragen (Widget-Konfiguration, FAQ, UI) | ≤24 Stunden | E-Mail / Slack |
| L2 | Technische Fragen (Integration, API, Bugs) | ≤12 Stunden | E-Mail / Slack + Ticket |
| L3 | Kritische Vorfälle (Downtime, Datenverlust) | ≤4 Stunden | Telefon + Slack + Ticket |
5.2 Eskalationsprozess
Partner erhält eine Anfrage vom Kunden
├── Basis (L1) → Selbstständig aus der Wissensdatenbank beantworten
├── Technisch (L2) → Ticket erstellen → Alakris L2-Support
└── Kritisch (L3) → Kurator anrufen → Alakris L3-Support
Kontakte: - Support-E-Mail:
support@alakris.ai - Slack: #partner-support
(priorisierte Antworten) - Notfalltelefon: +7 (XXX) XXX-XX-XX (nur
L3)
5.3 Best Practices für den Support
- Proaktiver Support: Überprüfen Sie die Kundenmetriken wöchentlich. Wenn die Conversion-Rate sinkt, kontaktieren Sie den Kunden, BEVOR eine Beschwerde eingeht.
- Wissensdatenbank: Bevor Sie eine Anfrage an Alakris
richten, prüfen Sie
knowledge.alakris.ai. 70 % der Antworten sind dort bereits verfügbar. - Dokumentation: Dokumentieren Sie jeden Vorfall. Dies trägt zur Verbesserung der Plattform bei und hilft, Wiederholungen zu vermeiden.
- Feedback: Erheben Sie monatlich den NPS Ihrer Kunden. Teilen Sie die Ergebnisse mit Alakris.
5.4 Typische Probleme und Lösungen
| Problem | Lösung | Eskalation |
|---|---|---|
| Widget wird nicht angezeigt | data-token, Browser-Cache und CSP-Header
überprüfen |
Falls erfolglos: L2-Ticket |
| AI antwortet inkorrekt | FAQ in der Wissensdatenbank aktualisieren, weitere Dialogbeispiele hinzufügen | Bei systemischem Problem: L2-Ticket |
| Langsame Ladezeit des Widgets | CDN, Bildkomprimierung und Lazy Loading überprüfen | Falls erfolglos: L2-Ticket |
| Leads gehen nicht im CRM ein | API-Schlüssel, Feldzuordnung und Integrationslogs überprüfen | L2-Ticket mit Logs |
| Kunde ist mit der AI-Qualität unzufrieden | „Human“-Fallback konfigurieren, zusätzliches Training hinzufügen | Kurator kontaktieren |
6. Marketing Playbook
6.1 Co-Marketing (gemeinsames Marketing)
Formate gemeinsamer Aktivitäten
| Format | Beschreibung | Budget | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Webinar | Gemeinsame Web-Präsentation für die Zielgruppe des Partners | 0 ₽ (Alakris stellt den Referenten) | Partner organisiert, Alakris präsentiert |
| Case Story | Gemeinsame Veröffentlichung einer erfolgreichen Implementierung | 0 ₽ | Alakris verfasst, Partner verifiziert |
| Branchen-Guide | PDF-Guide „AI in [Branche]“ mit Alakris-Fallbeispiel | 5 000–15 000 ₽ | Gemeinsame Autorenschaft |
| Veranstaltung | Teilnahme an Konferenz / Messe | Nach Vereinbarung | Alakris betreut den Stand, Partner generiert Leads |
| Content Syndication | Veröffentlichung eines Artikels auf der Plattform des Partners | 0 ₽ | Alakris erstellt, Partner veröffentlicht |
Pitch-Vorlage für Co-Marketing
Betreff: Gemeinsames Webinar „AI-Mitarbeiter für [Branche]“
@ [Name],
ich schlage vor, ein gemeinsames Webinar für Ihre Zielgruppe durchzuführen.
Thema: „Wie AI-Mitarbeiter in [Branche] 40 % Zeit bei der Antragsbearbeitung einsparen“
Format: 45 Min. (30 Min. Präsentation + 15 Min. Q&A)
Zielgruppe: Inhaber von Small Business in [Branche]
Datum: Nach Ihrem Zeitplan (empfohlen: 2–3 Wochen für die Promotion)
Ihr Beitrag: Promotion bei Ihren Abonnenten, Moderation der Q&A-Runde
Unser Beitrag: Referent, Demo-Materialien, Aufzeichnung, Lead Magnet (PDF-Guide)
ROI für Sie: Jeder Registered = Lead in Ihrer CRM. Die Konversionsrate aus Webinaren liegt üblicherweise bei 8–12 %.
Einverstanden?
6.2 Lead-Generierung
Lead-Quellen für Partner
| Quelle | Konversion | Aufwand | Empfehlung |
|---|---|---|---|
| Empfehlungen (Kunden → Bekannte) | 15–25 % | Niedrig | Nach erfolgreicher Implementierung um Empfehlung bitten |
| LinkedIn Outreach | 3–8 % | Mittel | 50 personalisierte Nachrichten/Woche |
| Content-Marketing | 2–5 % | Hoch | Artikel, Case Studies, Videos auf YouTube |
| Veranstaltungen | 5–15 % | Mittel | Branchenspezifische Konferenzen, Business-Frühstücke |
| Partnerportal | 10–20 % | Niedrig | Leads aus dem Partnerverzeichnis auf alakris.ai |
Vorlage für Kaltakquise-Nachricht (LinkedIn)
Guten Tag [Name],
mir ist aufgefallen, dass [Unternehmen] in [Branche] tätig ist – und ich habe eine Idee,
wie Sie Anfragen dreimal schneller bearbeiten können, ohne Ihr Personal aufzustocken.
Wir haben AI-Mitarbeiter bei [ähnliches Unternehmen/Branche] implementiert –
Ergebnis: +40 % Konversion im ersten Monat.
Ich kann Ihnen dies in 15 Minuten am Beispiel Ihrer Website demonstrieren. Passt es Ihnen
am [Datum] oder am [Datum]?
6.3 Marketingmaterialien
Verfügbar im Partnerportal:
| Material | Format | Verwendung |
|---|---|---|
| Alakris-Präsentation | PPTX / Google Slides | Demo für Kunden |
| Rate Card-Vorlage (Basis) | HTML + PDF | Versand an Kunden |
| Rate Card-Vorlage (erweitert) | HTML + PDF | Große Abschlüsse |
| Branchen-Case Stories | Wertnachweise | |
| Video-Demo der Plattform | MP4 / YouTube | Vorab-Präsentation |
| One-Pager | Schneller Überblick für Economic Buyer | |
| ROI-Rechner | Excel / Online | Amortisationsberechnung für Kunden |
7. Vorlagen für kommerzielle Angebote
7.1 Angebotsvorlage: Basis (für Small Business)
# Kommerzielles Angebot: AI-Mitarbeiter für [Unternehmen]
## Problemstellung
[Beschreibung des Kundenproblems aus dem Discovery-Call:
- wie viele Anfragen verloren gehen
- wie hoch die Kosten des Verlusts sind
- was mit Kunden geschieht, die keine Antwort erhalten haben]
## Lösung
Alakris stellt AI-Mitarbeiter bereit, die:
- Website-Besuchern rund um die Uhr innerhalb von Sekunden antworten
- Anfragen bearbeiten und an das CRM übergeben
- Häufig gestellte Fragen ohne Beteiligung eines Managers beantworten
- In russischer, englischer und arabischer Sprache arbeiten
## Implementierung
| Phase | Dauer | Kosten |
|-------|-------|--------|
| Einrichtung Widget + AI | 3 Tage | Inklusive |
| CRM-Integration | 2 Tage | Inklusive |
| Teamschulung | 1 Tag | Inklusive |
| Go-Live + Monitoring | 1 Tag | Inklusive |
**Gesamtkosten Implementierung: 0 ₽** (bei Abschluss eines Abonnements ab 1 Monat)
## Abonnement
| Tarif | Kosten/Monat | Leistungsumfang |
|-------|--------------|-----------------|
| Self-Service | 4 900 ₽ | 1 AI-Mitarbeiter, Basiskonfiguration |
| Professional | 14 900 ₽ | 3 AI-Mitarbeiter, CRM, Analysen |
## ROIVerlorene Anfragen/Monat: 50 Durchschnittlicher Auftragswert pro Kunde: 15 000 ₽ Entgangener Umsatz/Monat: 50 × 15 000 × 0,3 = 225 000 ₽
AI-Mitarbeiter fängt ab: 40 % der entgangenen Anfragen = 20 Anfragen Wiederhergestellter Umsatz/Monat: 20 × 15 000 = 300 000 ₽
Kosten AI/Monat: 14 900 ₽ Nettoeffekt/Monat: 285 100 ₽ Amortisation: < 1 Monat
## Nächste Schritte
1. Demo vereinbaren (15 Min.)
2. Demo-Zugang einrichten
3. Pilotprojekt starten (1 Woche kostenlos)
4. Entscheidung treffen
**Kontakt:** [Name des Partners], [Telefon], [E-Mail]
7.2 Angebotsvorlage: Erweitert (für Professional/Enterprise)
Zusätzlich zum Basisangebot: - Omnichannel-Strategie (Website + soziale Netzwerke + Messenger + Telefonie) - AI-Dispatcher zur Bearbeitung eingehender Anrufe - Integration mit 1C / amoCRM / Bitrix24 - Monatliche Analysen + Handlungsempfehlungen - Dedizierter Support-Manager
7.3 Angebotsvorlage: Partnerschaftliche Zusammenarbeit
# Partnerschaftsangebot: Alakris × [Unternehmen]
## Warum Alakris
- Plattform für digitale Mitarbeiter für KMU
- 4 Service-Tiers (von 4 900 bis 49 900 ₽/Monat)
- Fertige Infrastruktur: AI-Agenten, CRM, Analysen
- Wachsender Markt: AI für KMU – XX Mrd. $ bis 2028
## Unser Angebot
Die Provision richtet sich nach dem programmatischen Tier des Partners (siehe Tier-Tabelle unten und Ihre
Partnerschaftsvereinbarung) und nicht nach dem Geschäftsarchetyp – der Archetyp beeinflusst lediglich, welchen
Tier ein Partner üblicherweise erreicht und wie schnell, nicht jedoch direkt den Provisionssatz.
| Tier | One-time | Recurring | Laufzeit Recurring | SLA |
|------|----------|-----------|--------------------|-----|
| Registered (0–3 Monate) | 15 % | 10 % | 6 Monate | 48 Std. |
| Silver (3–12 Monate, ≥3 Abschlüsse oder ≥500 Tsd. ₽ ARR) | 20 % | 12 % | 12 Monate | 24 Std. |
| Gold (12+ Monate, ≥10 Abschlüsse oder ≥3 Mio. ₽ ARR) | 25 % | 15 % | 24 Monate | 12 Std. |
| Platinum (strategisch/auf Einladung, ≥10 Mio. ₽ ARR) | 30 % | 18 % | 24 Monate | 4 Std. |
Typische Partnerprofile und deren übliche Tier-Entwicklung:
| Rolle | Erlösmodell |
|-------|-------------|
| Integrator | Implementierungsleistungen (100 % für Sie) + Provision gemäß eigenem Tier (beginnt üblicherweise als Registered, steigt mit zunehmenden Abschlüssen auf Silver/Gold) |
| Vertriebsagent | Empfehlungsprovision gemäß eigenem Tier – beginnt als Registered (15 % one-time / 10 % recurring für 6 Monate), MDF/Konditionen verbessern sich mit Tier-Fortschritt |
| Strategischer Partner | Provision gemäß eigenem Tier, üblicherweise Gold/Platinum + MDF bis zu 500 000 ₽/Jahr |
## Vorteile der Partnerschaft
- Fertige Materialien und Vorlagen
- Schulung und Zertifizierung
- Dedizierter Betreuer
- Demo-Zugang und technischer Support
- Bevorzugte Platzierung im Partnerkatalog
## Nächste Schritte
1. Einführungswebinar (1 Stunde)
2. Registrierung im Portal
3. Zertifizierung (14 Tage)
4. Erste Verkäufe (30 Tage)8. Checklisten nach Phasen
8.1 Checkliste: Partnerregistrierung
8.2 Checkliste: Onboarding
8.3 Checkliste: Erster Abschluss
8.4 Checkliste: Implementierung
8.5 Checkliste: Monatliches Review
9. FAQ
Allgemeine Fragen
F: Wie viel Zeit nimmt die Implementierung in Anspruch? A: Basis-Implementierung (Widget + FAQ): 3–5 Werktage. Erweiterte Implementierung (CRM + Telefonie): 10–14 Werktage.
F: Ist ein technischer Abschluss für die Arbeit mit der Plattform erforderlich? A: Nein. Merchant Admin bietet eine intuitive Benutzeroberfläche. Der Basiskurs der Alakris Academy dauert 2–3 Stunden.
F: Wie werden die AI-Mitarbeiter mit Kundendaten trainiert? A: Sie laden FAQs, Produktkataloge und Preislisten in Merchant Admin hoch. Die AI lernt aus diesen Daten und beantwortet Anfragen auf dieser Grundlage. Der Vorgang dauert 1–2 Stunden.
F: Welche Sprachen werden unterstützt? A: Russisch, Englisch, Arabisch. Die AI kann innerhalb eines einzigen Dialogs zwischen den Sprachen wechseln.
Fragen zur Partnerschaft
F: Wie hoch ist die minimale Einstiegshürde? A: Es gibt keine Einstiegshürde. Die Registrierung ist kostenlos, die Schulung ist kostenlos. Sie verdienen ab dem ersten Geschäftsabschluss.
F: Wann wird die Provision ausgezahlt? A: Monatlich, nach Zahlungseingang vom Kunden. Die Auszahlung erfolgt innerhalb von 10 Werktagen.
F: Kann ich gleichzeitig mit mehreren Kunden arbeiten? A: Ja. Es gibt keine Begrenzung der Kundenanzahl. Wir empfehlen, mit 3–5 Kunden zu beginnen und das Volumen schrittweise zu steigern.
F: Was passiert, wenn ein Kunde eine Rückerstattung wünscht? A: Alakris gewährt einen 14-tägigen trial. Hat der Kunde bereits bezahlt und möchte innerhalb der ersten 30 Tage stornieren, erfolgt eine vollständige Rückerstattung. Danach erfolgt die Erstattung anteilig für den nicht genutzten Zeitraum.
Technische Fragen
F: Verlangsamt das Widget die Website? A: Nein. Das
Skript wird asynchron geladen (async) und blockiert nicht
das Rendering der Seite. Die Skriptgröße beträgt <50 KB.
F: Was ist, wenn die Website HTTPS verwendet, das Widget aber
HTTP? A: Das Widget unterstützt HTTPS. Stellen Sie sicher, dass
die URL des Skripts mit https:// beginnt.
F: Kann das Widget an das Design der Website angepasst werden? A: Ja. In Merchant Admin stehen folgende Einstellungen zur Verfügung: Farbe, Position, Avatar, Name, Signatur sowie RTL für Arabisch.
F: Wie erfolgt die Integration mit amoCRM? A: Merchant Admin → Integrationen → CRM → amoCRM → API-Schlüssel eingeben → Feldzuordnung konfigurieren → testen.
10. KPI für jeden Bereich
10.1 KPI Sales
| Metrik | Ziel (Monat 1-3) | Ziel (Monat 4-6) | Ziel (Monat 7-12) |
|---|---|---|---|
| Leads/Monat | 10 | 25 | 50 |
| Konversion Lead → Demo | 30% | 40% | 50% |
| Konversion Demo → Angebot | 50% | 60% | 70% |
| Konversion Angebot → Abschluss | 20% | 30% | 40% |
| Durchschnittlicher Auftragswert | 50 000 ₽ | 75 000 ₽ | 100 000 ₽ |
| Verkaufszyklus | 45 Tage | 30 Tage | 21 Tage |
10.2 KPI Implementation
| Metrik | Ziel |
|---|---|
| Implementierungszeit (Basis) | ≤5 Arbeitstage |
| Implementierungszeit (Erweitert) | ≤14 Arbeitstage |
| Kunden-NPS nach der Implementierung | ≥8,0 |
| Abschlussrate bis zum vollständigen Go-Live | ≥90% |
| Reaktionszeit auf Kundenanfragen | ≤24 Stunden |
10.3 KPI Support
| Metrik | Ziel |
|---|---|
| Antwortzeit L1 | ≤24 Stunden |
| Antwortzeit L2 | ≤12 Stunden |
| Antwortzeit L3 | ≤4 Stunden |
| Problemlösung beim ersten Kontakt | ≥70% |
| Partner-NPS | ≥8,0 |
10.4 KPI Marketing
| Metrik | Ziel (Monat 1-3) | Ziel (Monat 4-6) |
|---|---|---|
| Co-Marketing-Aktivitäten | 1/Monat | 2/Monat |
| Leads aus Co-Marketing | 5/Monat | 15/Monat |
| Content-Veröffentlichungen | 2/Monat | 4/Monat |
| Teilnahme an Veranstaltungen | 1/Quartal | 2/Quartal |
10.5 Partner-Tier
Der Partner-Tier (Registered / Silver / Gold / Platinum) wird anhand von Kriterien wie Bestandsdauer, Anzahl der Abschlüsse und ARR bestimmt – gemäß einer einheitlichen Tier-Tabelle, die in Ihrem Partnervertrag angegeben ist und mit der Rate Card in Abschnitt 7.3 oben übereinstimmt.
11. Risiken und Risikominderung
11.1 Risiken für den Partner
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Risikominderung |
|---|---|---|---|
| Kunde ist mit der Qualität der AI unzufrieden | Mittel | Hoch | Sorgfältige Konfiguration der FAQ, Pilotphase vor dem Live-Betrieb, Fallback auf einen menschlichen Agenten |
| Langer Verkaufszyklus | Hoch | Mittel | Präzise BANT-Analyse, Einbindung des Economic Buyer, Festlegung von Fristen |
| Günstigere Wettbewerber | Mittel | Mittel | ROI-Argumentation, Fallstudien, Fokus auf Mehrwert statt Preis |
| Technische Probleme bei der Implementierung | Niedrig | Hoch | Implementierungs-Checkliste, Tests in der Pilotphase, Support durch Alakris |
| Kundenabwanderung nach der Implementierung | Mittel | Hoch | Regelmäßige Check-ins, Kennzahlenüberwachung, proaktiver Support |
11.2 Risiken für den Kunden
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Risikominderung |
|---|---|---|---|
| AI versteht die Branchenspezifika nicht | Mittel | Hoch | Individuelles Training der AI mit Kundendaten, regelmäßige Aktualisierung der FAQ |
| Mitarbeiter haben Bedenken gegenüber der AI | Mittel | Mittel | Change Management, Schulungen, Fokus auf „AI unterstützt, ersetzt aber nicht“ |
| Integration beeinträchtigt die Website-Funktionalität | Niedrig | Hoch | Tests in der Staging-Umgebung, asynchrones Laden, Rollback-Plan |
12. Empfehlungen für die Entwicklung
12.1 Kurzfristig (0–3 Monate)
- Fokussieren Sie sich auf eine Nische. Versuchen Sie nicht, an alle zu verkaufen. Wählen Sie 1–2 Branchen (Gastronomie, Gesundheitswesen, Dienstleistungen) und werden Sie genau darin zum Experten.
- Sammeln Sie 3 Fallstudien. Jeder erfolgreiche Kunde ist eine Geschichte. Dokumentieren Sie KPIs, Screenshots und Kundenfeedback.
- Führen Sie 10 Demo durch. Praxis ist der einzige Weg, Sicherheit in der Präsentation zu gewinnen. Jede Demo macht Sie besser.
- Richten Sie Prozesse ein. CRM, Vorlagen, Checklisten – alles muss vor der Skalierung bereitstehen.
- Erlangen Sie eine Zertifizierung. Associate ist das Minimum für Glaubwürdigkeit. Professional ist für den Gold-Status erforderlich.
12.2 Mittelfristig (3–6 Monate)
- Skalieren Sie Ihr Outreach. 50 Kontakte/Woche → 100 Kontakte/Woche.
- Starten Sie Co-Marketing. 1 Webinar/Monat mit Alakris = 20–50 Leads/Monat.
- Richten Sie den Support ein, um ohne unverhältnismäßigen Personalaufbau skalieren zu können.
- Bauen Sie die Nische aus. Leitfäden, Fallstudien, Videos – Inhalte, die Leads generieren.
- Steigen Sie zu Silver/Gold auf. Höhere Provision, mehr Ressourcen, mehr Möglichkeiten.
12.3 Langfristig (6–12 Monate)
- Werden Sie Platinum-Partner. 30 % Provision + MDF + Co-Sell + Exklusivität.
- Bilden Sie ein eigenes Team. 2–3 zertifizierte Spezialisten = capable of handling 10+ clients simultaneously.
- Entwickeln Sie Branchexpertise. „Bester Alakris-Partner in der Gastronomie“ – das ist Positionierung.
- Nehmen Sie am Partner Advisory Board teil. Beeinflussen Sie die Entwicklung der Plattform.
- Erwägen Sie White-Label. Für große Partner – die Möglichkeit, die Lösung unter eigener Marke anzubieten.
12.4 Antimuster (was zu vermeiden ist)
- Feature dump. Zeigen Sie nicht alles. Zeigen Sie nur das, was das Problem des Kunden löst.
- Verkauf des Preises statt des Nutzens. „4 900 ₽/Monat“ ohne Kontext = „teuer“. Mit ROI-Kontext = „günstig“.
- Ignorieren des Economic Buyer. Wenn Sie mit jemandem sprechen, der keine Entscheidungsbefugnis hat, verschwenden Sie Zeit.
- Fehlendes Follow-up. 80 % der Abschlüsse erfolgen nach dem 5. Kontakt. Geben Sie nicht nach der ersten Ablehnung auf.
- Unterschätzung des Onboardings. Ein schlecht geschulter Kunde wird nach einem Monat abwandern. Investieren Sie in Schulungen.
Anhänge
Anhang A: Kontakte
| Rolle | Kontakt | Kanal |
|---|---|---|
| Kurator (Partner Development Manager) | Wird nach der Registrierung zugewiesen | E-Mail + Slack |
| Technischer Support | support@alakris.ai | E-Mail + Ticket |
| Notfall-Support (L3) | +7 (XXX) XXX-XX-XX | Telefon |
| Partner-Community | #partners | Slack / Discord |
| Partnerportal | partners.alakris.ai | Web |
Anhang B: Nützliche Links
- Partnerportal:
partners.alakris.ai - Alakris Academy:
academy.alakris.ai - Wissensdatenbank:
knowledge.alakris.ai - API-Dokumentation:
docs.alakris.ai/api - Katalog der AI-Mitarbeiter:
alakris.ai/ai-employees
Anhang C: Formeln zur Provisionsberechnung
Die Vermittlungsprovision setzt sich aus zwei Teilen zusammen – one-time und recurring:
P_one-time = S × R_one-time (einmalige Auszahlung aus der ersten Zahlung)
P_recurring = S × R_recurring × T (monatlich, für die Dauer der recurring-Laufzeit der jeweiligen Stufe)
P_gesamt = P_one-time + P_recurring
S — Abonnementbetrag des Kunden (₽/Monat)
R_one-time / R_recurring — Sätze gemäß Partnerstufe (siehe Stufentabelle in Abschnitt 7.3 oben)
T — Anzahl der Monate der recurring-Zahlungen (höchstens die recurring-Laufzeit der Stufe: 6/12/24/24 Monate)
Beispiel: Der Kunde hat ein Professional-Abonnement (14 900 ₽/Monat), der Partner ist Silver (20 % one-time, 12 % recurring, bis zu 12 Monate):
P_one-time = 14 900 × 0,20 = 2 980 ₽ (einmalige Auszahlung)
P_recurring = 14 900 × 0,12 × 12 = 21 456 ₽/Jahr (bei fortbestehendem Abonnement über alle 12 Monate)
P_gesamt (Jahr 1) = 2 980 + 21 456 = 24 436 ₽
Implementierungsbonus:
B = B_basis × K_stufe
B — Bonus
B_basis — 10 000 ₽ (Silver) / 25 000 ₽ (Gold) / 50 000 ₽ (Platinum)
K_stufe — 1,0 (Basis) / 1,5 (mit Zertifizierung) / 2,0 (mit Referenz)
Dieses Dokument ist ein Arbeitsdokument und wird im Zuge der Weiterentwicklung des Partnerprogramms von Alakris aktualisiert.