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Partner Playbook Alakris — Praktischer Leitfaden für Partner

Version: 1.0 Datum: Juli 2026 Zielgruppe: Integratoren, Vertriebspartner, strategische Partner


1. Zweck des Dokuments

Dieser Playbook ist ein praktischer Leitfaden, der das Partnerprogramm von Alakris aus einem Dokument in konkrete Maßnahmen überführt. Jeder Abschnitt enthält spezifische Schritte, Vorlagen, Checklisten und KPIs – alles, was für einen schnellen Start und systematisches Wachstum erforderlich ist.

Für wen dieses Dokument bestimmt ist:

Rolle Inhalt
Neuer Partner Schneller Start, Onboarding, erste Verkäufe
Vertriebsmitarbeiter Sales Playbook, Qualifizierung, Demo, Abschluss
Integrator Implementation Playbook, Deployment, Konfiguration
Partner-Lead Support, Marketing, KPIs, Entwicklung

Grundprinzip: Alakris ist eine Plattform für digitale Mitarbeiter (AI-Agenten) für Small Business. Der Partner verkauft nicht einfach nur Software – er verkauft und implementiert „Mitarbeiter“, die rund um die Uhr ohne Urlaub und Krankheitsausfälle arbeiten. Dies verändert den Pitch, die Behandlung von Einwänden und die ROI-Argumentation grundlegend.


2. Schnellstart (Quick Start)

2.1 7-Tage-Plan für den ersten Partner

Tag Maßnahme Ergebnis
Tag 1 Registrierung auf dem Portal partners.alakris.ai Konto, Zugang zur Wissensdatenbank
Tag 2 Einführungswebinar mit Kurator (1 Stunde) Verständnis der Plattform, Ziele, Prozesse
Tag 3 Zugang zur Demo-Version + Präsentationsbibliothek Bereitschaft, die Plattform zu präsentieren
Tag 4 Basiskurs Alakris Academy: Modul 1 Associate-Zertifikat (Start)
Tag 5 Praxis: Erste Demo mit Demodaten Sicherheit bei der Präsentation
Tag 6 Erstellung des ersten Angebots nach Vorlage Fertiges Angebot für den ersten Lead
Tag 7 Erstes Outreach: 5 Kontakte aus der Zielkundenbasis Start des Sales Funnels

2.2 Erforderliche Ressourcen

Von Alakris (kostenlos bereitgestellt): - Demo-Zugang zur Plattform (Merchant Admin + AI-Mitarbeiter) - Präsentationsbibliothek (PowerPoint/Google Slides) - Vorlagen für kommerzielle Angebote (HTML + PDF) - Wissensdatenbank + FAQ - Dedizierter Kurator (Partner Development Manager) - Zugang zur Slack/Discord-Partner-Community

Vom Partner (erforderlich): - CRM zur Lead-Erfassung (beliebig: amoCRM, HubSpot, Bitrix24) - Kontaktbasis von Zielkunden (Small Business in Ihrer Nische) - 1–2 Stunden pro Woche für Schulungen in den ersten 30 Tagen - Bereitschaft, Demo durchzuführen (Zoom / persönlich)

2.3 Die ersten 30 Tage: Meilensteine

Woche 1:    Registrierung → Onboarding → Demo-Zugang
Woche 2:    Academy (Modul 1-2) → Demo-Praxis
Woche 3:    Outreach → Erste Qualifizierungen
Woche 4:    Erstes Angebot → First deal closing (oder Pipeline ≥3 Leads)

Ziel für 30 Tage: ≥3 qualifizierte Leads ODER ≥1 unterzeichnetes Angebot.


3. Sales Playbook

3.1 Lead-Qualifizierung

Entscheidungsbaum: Welcher Tier passt zum Kunden

Kunde — SMB (5-200 Mitarbeiter)?
├── Nein → An Alakris verweisen (Großkunden — separater Prozess)
└── Ja → Wie viele Kommunikationskanäle?
    ├── 1-2 (nur Website / nur Social Media) → Self-Service (4 900 ₽/Monat)
    ├── 3-5 (Website + Social Media + Messenger) → Professional (14 900 ₽/Monat)
    └── 6+ (vollständiger Omnichannel) → Enterprise (49 900 ₽/Monat)

Qualifizierungs-Checkliste (BANT)

Kriterium Frage Warnsignal
Budget „Welches Budget stellen Sie für die Automatisierung der Kommunikation bereit?“ „Kein Budget“ / „Bis zu 3 000 ₽/Monat“
Authority „Wer trifft die Entscheidung über die Einführung von AI-Tools?“ „Ich allein, aber es muss mit … abgestimmt werden“ → Economic Buyer identifizieren
Need „Wie viele Anfragen verlieren Sie aufgrund langsamer Reaktionszeiten?“ „Wir kommen auch so zurecht“ → Schmerzpunkt nicht artikuliert
Timeline „Wann möchten Sie starten?“ „Irgendwann“ / „Nächstes Jahr“

MEDDPICC-Karte (nach jedem Qualifizierungsgespräch auszufüllen):

Kunde: _______________
Kontakt: _______________
Rolle: _______________
Pain: _______________
Impact: _______________
Champion: _______________
Economic Buyer: _______________
Budget: _______________
Timeline: _______________
Wettbewerber: _______________

3.2 Demo

Prinzip: Problem-Agitate-Solve — Wir zeigen ausschließlich Funktionen, die das spezifische Problem des Kunden lösen, nicht den gesamten Funktionsumfang.

Demo-Skript (30 Minuten)

Phase Zeit Aktion
1. Begrüßung 0–3 Min. „Wir haben 30 Minuten. Ich zeige Ihnen konkret, wie wir [Kundenproblem] lösen. Einverstanden?“
2. Discovery-in-Demo 3–7 Min. „In unserem letzten Gespräch erwähnten Sie [Problem]. Hat dies weiterhin Priorität für Sie?“
3. Plattform 7–17 Min. Vorstellung von Merchant Admin + Widget in Aktion (AUSSCHLIESSLICH relevante Ansichten)
4. Ergebnis 17–22 Min. Analytics-Dashboard: „So viele Anfragen wären ohne AI verloren gegangen“
5. AI-Mitarbeiter 22–26 Min. „Das ist Alex – er beantwortet Besucheranfragen rund um die Uhr. Das ist Marina – sie steuert den Lead-Trichter“
6. Fallbeispiel 26–28 Min. Nachweis: „[Kunde aus der Branche] hatte eine ähnliche Situation – nach der Implementierung verbesserte sich [KPI]“
7. CTA 28–30 Min. „Als Nächstes: [konkrete Maßnahme: Angebot heute / Gespräch mit Economic Buyer / Registrierung]“

Typische Einwände und Antworten:

Einwand Antwort
„Zu teuer“ „Lassen Sie uns gemeinsam rechnen: Sie verlieren [N] Anfragen/Monat × [durchschnittlicher Auftragswert] = [entgangener Umsatz]. Ein AI-Mitarbeiter kostet [Preis] und fängt [M] % der entgangenen Anfragen ab. Der ROI ist nach [X] Monaten erreicht.“
„Wir haben bereits einen Mitarbeiter“ „Ein menschlicher Mitarbeiter arbeitet 8 Stunden. AI arbeitet 24/7. Nächtliche Anfragen, Wochenenden und Feiertage machen [%] der Zeit aus, in der Kunden zur Konkurrenz abwandern.“
„AI versteht meine Kunden nicht“ „Unsere AI-Mitarbeiter werden mit Ihren Daten trainiert: FAQ, Katalog, Preislisten. Sie antworten exakt so, wie es Ihr bester Vertriebsmitarbeiter tun würde.“
„Wir versuchen es selbst“ „Sehr gerne! Der Self-Service-Tarif kostet 4 900 ₽/Monat. Bitte beachten Sie jedoch: Ohne individuelle Anpassung an Ihr Geschäft liegt die Conversion-Rate um 40–60 % niedriger. Wir empfehlen Professional inklusive Implementierung.“

3.3 Geschäftsabschluss

Checkliste für den Abschluss

ROI-Formel für das Angebot

Verlorene Anfragen/Monat: _____ (aus Discovery)
Durchschnittlicher Auftragswert pro Kunde: _____ ₽
Verlorener Umsatz/Monat: Anfragen × Auftragswert × Konversionsrate_ohne_AI = _____ ₽

AI-Mitarbeiter fängt ab: _____ % der verlorenen Anfragen
Wiederhergestellter Umsatz/Monat: _____ ₽

Kosten für AI/Monat: _____ ₽
Nettoeffekt/Monat: _____ ₽
Amortisationsdauer: _____ Monate

3.4 Customer Development der Vertikale „Immobilien“: Fragen zur Identifizierung von Pain Points

Fragenset für das Erstgespräch mit einer Immobilienagentur oder einem selbständigen Immobilienmakler – vor der Demo, vor dem Angebot und vor jeder Erwähnung des Preises. Format: Telefonat von 15–20 Minuten. Ziel des Gesprächs ist nicht der Verkauf, sondern die Ermittlung von Kennzahlen, auf denen anschließend das Angebot für den Piloten aufbaut (Abschnitt 3.6).

Drei Regeln, ohne die dieser Block nicht funktioniert:

  1. Nach vergangenem Verhalten fragen, nicht nach zukünftigen Absichten. „Brauchen Sie AI?“ und „Würden Sie kaufen?“ führen zu einem höflichen „Ja“ und null verwertbaren Informationen. Fragen wie „Schildern Sie mir bitte den Ablauf beim letzten Mal“ funktionieren hingegen.
  2. Das Produkt erst ab Block E zeigen. Sobald ein Widget auf dem Bildschirm erscheint, wechselt der Gesprächspartner in den Bewertungsmodus für die Benutzeroberfläche und berichtet nicht mehr über seine Verluste.
  3. Zahlen wörtlich notieren. „Wir verlieren viel“ ist keine Zahl. „Von 60 Anfragen im Monat bleiben etwa 15 unbeantwortet“ ist eine Zahl, aus der sich der ROI berechnen lässt (Formel in 3.3).

Block A. Kalibrierung (2 Minuten)

  1. Wie viele Personen arbeiten in der Agentur und wie viele davon sind als Makler im Abschlussgeschäft tätig?
  2. Hauptsegment: Bestandsimmobilien / Neubau / Miete / Gewerbe / ländlicher Raum? Welchen prozentualen Umsatzanteil hat das wichtigste Segment?
  3. Wie viele Transaktionen wurden in den letzten 3 Monaten abgeschlossen – ungefähr?

Warum: Ohne diese Zahlen lässt sich ein pauschales „Wir verlieren viele Leads“ nicht in Geldbeträge übersetzen, und der Pilot kann nicht gemessen werden.

Block B. Pain Point Nr. 1 – Leads und Verluste (Hauptblock)

  1. Woher kamen die letzten 10 Kunden? Nennen Sie diese der Reihe nach, nicht nach Kategorien gruppiert.
  2. Was passiert mit einer Anfrage in den ersten 15 Minuten nach Eingang? Schildern Sie mir bitte den Ablauf beim letzten Mal Schritt für Schritt.
  3. Wie viele Anfragen im vergangenen Monat blieben länger als eine Stunde unbeantwortet? Woher wissen Sie das – gibt es einen Bericht oder ist das ein Bauchgefühl?
  4. Was passiert mit Anfragen, die nachts und am Wochenende eingehen?
  5. Wie viel kostet Sie ein Lead derzeit und wie viele davon führen zu einer Besichtigung?

Warum: In der Immobilienbranche hängt der Erfolg des Piloten fast immer von der Geschwindigkeit der ersten Kontaktaufnahme ab. Frage 6 prüft gesondert, ob beim Kunden überhaupt Messbarkeit vorhanden ist – falls nicht, muss der Pilot mit der Messung beginnen, was die Diskussion über den Zeitplan verändert.

Block C. Pain Point Nr. 2 – Routineaufgaben der Makler

  1. Womit verbringen Makler ihre Zeit, abgesehen von Besichtigungen und Verhandlungen? Nennen Sie drei Punkte in absteigender Reihenfolge.
  2. Wer pflegt Objekte in die Datenbank ein und wie geschieht dies: Beschreibung, Fotos, Veröffentlichung auf Portalen? Wie viel Zeit nimmt ein einzelnes Objekt in Anspruch?
  3. Wie oft stellen Kunden Fragen, deren Antworten bereits in der Objektdatenbank vorhanden sind (Preis, Wohnfläche, Finanzierung, Unterlagen)?
  4. Welche dieser Aufgaben haben Sie bereits versucht, an einen Assistenten oder Praktikanten zu delegieren – und warum hat das nicht funktioniert?

Warum: Frage 12 zeigt die tatsächliche Bereitschaft zur Delegation. Was nicht an einen Menschen delegiert wurde, wird auch nicht an einen AI-Mitarbeiter delegiert.

Block D. Aktueller Tech-Stack

  1. Womit verwalten Sie Ihre Kunden: CRM, Tabelle, Messenger, Notizbuch? Wie heißt das System?
  2. Wo liegt die Objektdatenbank und wie wird sie aktualisiert?
  3. Gibt es eine Website und gehen darüber Anfragen ein? Wie viele pro Monat?
  4. Wer ist für Website und Werbung zuständig – ein Mitarbeiter, ein Dienstleister oder niemand?

Warum: Ein Pilot ohne Integrationspunkt wird zur reinen Demo. Frage 16 klärt, mit wem der Partner in der Implementierungsphase operativ zusammenarbeiten wird (Abschnitt 4).

Block E. Erfahrungen mit AI

  1. Haben Sie in Ihrer Arbeit bereits AI-Lösungen ausprobiert – Chatbots, automatische Anrufe, Textgenerierung? Was genau und mit welchem Ergebnis?
  2. Was hat Sie dabei abgeschreckt oder stutzig gemacht?

Warum: Die Antwort auf Frage 18 liefert Formulierungen für Einwände in den Worten des Kunden selbst – diese werden später wörtlich im Angebot und in der Einwandbehandlung verwendet.

Übersicht: Was wir gehört haben → Was wir lösen

Was im Customer Development gehört wurde Symptom Was Alakris löst
„Anfragen nachts und am Wochenende liegen bis zum Morgen brach“ Lead-Verlust bei der ersten Kontaktaufnahme AI-Mitarbeiter antwortet 24/7, qualifiziert und erfasst Kontaktdaten
„Wir wissen nicht, wie viele Anfragen unbeantwortet bleiben“ Fehlende Messbarkeit Kennzahlen zu Anfragen und Antwortzeiten ab dem ersten Tag des Piloten
„Der Makler verbringt einen halben Tag damit, immer dieselben Fragen zu beantworten“ Routine statt Abschlüsse Antworten basierend auf der Objektdatenbank: Preis, Wohnfläche, Finanzierung, Unterlagen
„Die Aufnahme eines Objekts in die Datenbank dauert eine Stunde“ Manuelle Inhaltserstellung Generierung von Beschreibungen und Veröffentlichung von Objektkarten
„Wir verwalten Kunden im Messenger“ Leads gehen zwischen den Kanälen verloren Zusammenführung aller Anfragen in einem einzigen Funnel

Asynchrone Variante (falls kein Telefonat zustande kam)

Fünf Fragen, die per Text gesendet und innerhalb von drei Minuten beantwortet werden können:

  1. Wie viele Anfragen erhalten Sie pro Monat und wie viele bleiben länger als eine Stunde unbeantwortet?
  2. In welchem CRM verwalten Sie Ihre Kunden?
  3. Welche drei Aufgaben kosten Makler Zeit, abgesehen von Besichtigungen?
  4. Welche AI-Lösungen haben Sie bereits getestet und mit welchem Ergebnis?
  5. Nennen Sie eine einzige Kennzahl, anhand derer Sie erkennen würden, dass die Lösung funktioniert?

3.5 Übergang von Customer Development zum Pilotprojekt

Der Übergang erfolgt im selben Gespräch, unmittelbar nach Block E, während die Zahlen noch präsent sind. Ein separates „Angebotsgespräch“ eine Woche später senkt die Conversion-Rate drastisch: Der Gesprächspartner verliert bis dahin das Interesse und nähert sich dem Thema bereits mit einer rein budgetorientierten Denkweise.

Brücke: drei Schritte

Schritt 1. Zusammenfassung in den Worten des Kunden
       „Wenn ich Sie richtig verstanden habe: ~N Anfragen pro Monat, davon bleiben ~M länger als eine Stunde unbearbeitet,
        nächtliche Anfragen sogar bis zum Morgen, und der Agent wendet X Stunden pro Woche für wiederkehrende Fragen auf.
        Ist das korrekt?“
       → Bestätigung abwarten; ohne diese nicht fortfahren

Schritt 2. Quantifizierung des Verlusts
       „M Anfragen × durchschnittlicher Auftragswert × Conversion-Rate – das entspricht etwa ___ ₽ pro Monat,
        die allein aufgrund der Antwortzeit verloren gehen.“
       → Die Zahl wird vom Partner genannt, aber vom Kunden validiert

Schritt 3. Angebot zur Überprüfung statt zum Kauf
       „Ich schlage vor, dies nicht theoretisch zu diskutieren, sondern anhand Ihrer eigenen
        Anfragen zu messen. Die ersten 14 Tage sind kostenlos. Wenn sich die Kennzahl nach einem Monat nicht
        verbessert hat, trennen wir uns ohne jegliche Verpflichtungen.“

Überleitungsformulierungen je nach Pain Point

Pain Point aus dem Customer Development Überleitung zum Pilotprojekt
Nächtliche Anfragen „Lassen Sie uns einfach zwei Wochen lang beobachten, was mit den nächtlichen Anfragen passiert“
Fehlende Messbarkeit „Die erste Woche des Pilotprojekts liefert Ihnen bereits einen Bericht, der Ihnen aktuell fehlt“
Schlechte Erfahrungen mit Bots „Genau deshalb biete ich eine kostenlose Testphase an: Damit Sie sich nicht auf mein Wort verlassen müssen, sondern die Ergebnisse an Ihren eigenen Anfragen sehen können“
Routineaufgaben der Agenten „Wir messen, wie viele wiederkehrende Fragen ohne Agent bearbeitet werden können“

Was beim Übergang vermieden werden sollte

3.6 Pilotangebot: kostenloser Erstzeitraum

Aufbau des Pilots für die Vertikale „Immobilien“:

Parameter Wert
Dauer 4 Wochen
Kostenloser Zeitraum Die ersten 14 Tage (Standard-trial von Alakris, siehe Abschnitt 9 FAQ)
Zahlung Ab dem 15. Tag, gemäß dem gewählten Abonnement-Tier
Umfang Ein im Customer Development festgelegtes Schmerz-Szenario
Erfolgsmetrik Eine vom Kunden vor Start benannte Kennzahl
Ausstiegsbedingung Kündigung jederzeit während des kostenlosen Zeitraums – ohne Verpflichtungen

Was im Pilot enthalten ist:

Was vor Start vom Kunden benötigt wird (ohne diese Punkte kann der Pilot nicht gestartet werden):

Skript für das Angebot (in eigenen Worten vortragen, nicht ablesen):

„Ich schlage einen vierwöchigen Piloten vor. Die ersten 14 Tage sind kostenlos – Sie zahlen nichts und können jederzeit aussteigen.

Wir nehmen ein Szenario: [Schmerz aus Block B]. Nicht alles auf einmal – sonst können wir nicht erkennen, was genau funktioniert hat.

In zwei Wochen treffen wir uns und schauen auf [Kundenmetrik].
Hat sich etwas bewegt – machen wir weiter und binden den Rest an.
Hat sich nichts bewegt – trennen wir uns; Sie verlieren nichts außer einer Stunde für die Einrichtung.

Was wir zum Start von Ihnen benötigen: Zugang zur Website, die Objektdatenbank und einen Ansprechpartner auf Ihrer Seite. Die Einrichtung übernehmen wir.“

Checkliste für den Pilotstart:

Erfassung des Ist-Zustands („Vorher“) – obligatorischer Punkt. Ohne diesen Nachweis lässt sich nach einem Monat kein Ergebnis belegen, und das Gespräch über eine Verlängerung wird zu einer Diskussion über subjektive Eindrücke.

3.7 Disqualifikation: Wann kein Pilotprojekt gestartet werden sollte

Ein Pilotprojekt mit einem ungeeigneten Kunden ist schlimmer als eine Absage: Es verbraucht Ressourcen für die Einrichtung, führt zu keinem Ergebnis und erzeugt einen negativen Anwendungsfall in der Branche.

Warnsignal Grund für den Abbruch
Weniger als 3 Agenten und kein eingehender Anfragestrom Nichts zu automatisieren, KPIs können innerhalb von 4 Wochen nicht erreicht werden
Keine Zahlen im Block B und bei der Erfolgsmetrik Es kann kein Ergebnis des Pilotprojekts vorgelegt werden
Entscheidung liegt nicht beim Gesprächspartner, sondern beim Eigentümer, der nicht anwesend ist Das Pilotprojekt bleibt am 15. Tag in der Genehmigungsphase stecken
Kein CRM, keine Website, keine digitale Objektdatenbank Das Pilotprojekt wird zu einem Digitalisierungsprojekt
Individuelle Entwicklung wird als Startbedingung gefordert Dies ist kein Pilotprojekt, sondern ein Kundenauftrag – Eskalation an Alakris

Was statt eines Pilotprojekts zu tun ist: Den Kontakt weiterbearbeiten, den Grund für die Disqualifikation sowie das Datum für die Wiederaufnahme des Gesprächs im CRM dokumentieren. Einige dieser Kunden werden nach 3–6 Monaten qualifiziert – üblicherweise nachdem der Anfragestrom gestiegen ist oder ein CRM eingeführt wurde.


4. Implementation Playbook

4.1 Implementierungsphasen

Woche 1:  Discovery → Kontoeinrichtung → Website-Integration
Woche 2:  Konfiguration der AI-Mitarbeiter → Testing
Woche 3:  Kundenschulung → Pilotstart
Woche 4:  Vollständiger Launch → Monitoring → Handoff

4.2 Widget-Deployment

Schnellstart (10 Minuten)

  1. Fordern Sie das Widget-Token an in Merchant Admin → Widget-Einstellungen
  2. Fügen Sie das Skript auf der Website des Kunden hinzu (vor </body>):
<script
  src="https://widget.alakris.ai/widget/loader.js"
  data-token="wt_<client>_2026"
  async>
</script>
  1. Konfigurieren Sie das Erscheinungsbild in Merchant Admin: Avatar, Name, Signatur, Farben
  2. Überprüfen Sie das Widget auf der Website: Es sollte in der unteren rechten Ecke angezeigt werden

Konfiguration des AI-Mitarbeiters

Parameter Konfigurationsort Standardwert
Mitarbeitername Merchant Admin → AI-Mitarbeiter Alex
Rolle Merchant Admin → AI-Mitarbeiter Berater
Begrüßung Merchant Admin → AI-Mitarbeiter „Guten Tag! Wie kann ich Ihnen helfen?“
FAQ Merchant Admin → Wissensdatenbank Laden Sie die FAQ des Kunden hoch
Geschäftszeiten Merchant Admin → Zeitplan 24/7
Sprache Merchant Admin → Einstellungen RU / EN / AR

4.3 Kundenschulung

Checkliste für das Kunden-Onboarding

Materialien für den Kunden

  1. Leitfaden „So funktioniert Ihr AI-Mitarbeiter“ — PDF, 2 Seiten
  2. Videoanleitung zu Merchant Admin — 5 Minuten
  3. Widget-FAQ — Häufig gestellte Fragen und Antworten
  4. Support-Kontakt — E-Mail + Slack-Kanal

4.4 Technische Konfiguration

CRM-Integration

Das Alakris-Widget übermittelt Leads automatisch über die API an das CRM. Einrichtung:

  1. Merchant Admin → Integrationen → CRM
  2. Wählen Sie das CRM aus (amoCRM, HubSpot, Bitrix24)
  3. Geben Sie den API-Schlüssel ein
  4. Konfigurieren Sie die Feldzuordnung (Name, Telefon, E-Mail, Tags)
  5. Testen Sie die Verbindung: Senden Sie einen Test-Lead über das Widget

Telefonie-Integration

Für den AI-Dispatcher (Professional/Enterprise):

  1. Merchant Admin → Integrationen → Telefonie
  2. Richten Sie den SIP-Trunk oder die virtuelle Telefonanlage ein
  3. Testen Sie einen eingehenden Anruf
  4. Konfigurieren Sie das Routing (AI → menschlicher Agent bei Eskalation)

5. Support Playbook

5.1 Support-Level

Level Beschreibung Antwortzeit Kanal
L1 Grundlegende Fragen (Widget-Konfiguration, FAQ, UI) ≤24 Stunden E-Mail / Slack
L2 Technische Fragen (Integration, API, Bugs) ≤12 Stunden E-Mail / Slack + Ticket
L3 Kritische Vorfälle (Downtime, Datenverlust) ≤4 Stunden Telefon + Slack + Ticket

5.2 Eskalationsprozess

Partner erhält eine Anfrage vom Kunden
├── Basis (L1) → Selbstständig aus der Wissensdatenbank beantworten
├── Technisch (L2) → Ticket erstellen → Alakris L2-Support
└── Kritisch (L3) → Kurator anrufen → Alakris L3-Support

Kontakte: - Support-E-Mail: support@alakris.ai - Slack: #partner-support (priorisierte Antworten) - Notfalltelefon: +7 (XXX) XXX-XX-XX (nur L3)

5.3 Best Practices für den Support

  1. Proaktiver Support: Überprüfen Sie die Kundenmetriken wöchentlich. Wenn die Conversion-Rate sinkt, kontaktieren Sie den Kunden, BEVOR eine Beschwerde eingeht.
  2. Wissensdatenbank: Bevor Sie eine Anfrage an Alakris richten, prüfen Sie knowledge.alakris.ai. 70 % der Antworten sind dort bereits verfügbar.
  3. Dokumentation: Dokumentieren Sie jeden Vorfall. Dies trägt zur Verbesserung der Plattform bei und hilft, Wiederholungen zu vermeiden.
  4. Feedback: Erheben Sie monatlich den NPS Ihrer Kunden. Teilen Sie die Ergebnisse mit Alakris.

5.4 Typische Probleme und Lösungen

Problem Lösung Eskalation
Widget wird nicht angezeigt data-token, Browser-Cache und CSP-Header überprüfen Falls erfolglos: L2-Ticket
AI antwortet inkorrekt FAQ in der Wissensdatenbank aktualisieren, weitere Dialogbeispiele hinzufügen Bei systemischem Problem: L2-Ticket
Langsame Ladezeit des Widgets CDN, Bildkomprimierung und Lazy Loading überprüfen Falls erfolglos: L2-Ticket
Leads gehen nicht im CRM ein API-Schlüssel, Feldzuordnung und Integrationslogs überprüfen L2-Ticket mit Logs
Kunde ist mit der AI-Qualität unzufrieden „Human“-Fallback konfigurieren, zusätzliches Training hinzufügen Kurator kontaktieren

6. Marketing Playbook

6.1 Co-Marketing (gemeinsames Marketing)

Formate gemeinsamer Aktivitäten

Format Beschreibung Budget Verantwortlich
Webinar Gemeinsame Web-Präsentation für die Zielgruppe des Partners 0 ₽ (Alakris stellt den Referenten) Partner organisiert, Alakris präsentiert
Case Story Gemeinsame Veröffentlichung einer erfolgreichen Implementierung 0 ₽ Alakris verfasst, Partner verifiziert
Branchen-Guide PDF-Guide „AI in [Branche]“ mit Alakris-Fallbeispiel 5 000–15 000 ₽ Gemeinsame Autorenschaft
Veranstaltung Teilnahme an Konferenz / Messe Nach Vereinbarung Alakris betreut den Stand, Partner generiert Leads
Content Syndication Veröffentlichung eines Artikels auf der Plattform des Partners 0 ₽ Alakris erstellt, Partner veröffentlicht

Pitch-Vorlage für Co-Marketing

Betreff: Gemeinsames Webinar „AI-Mitarbeiter für [Branche]“

@ [Name],

ich schlage vor, ein gemeinsames Webinar für Ihre Zielgruppe durchzuführen.

Thema: „Wie AI-Mitarbeiter in [Branche] 40 % Zeit bei der Antragsbearbeitung einsparen“
Format: 45 Min. (30 Min. Präsentation + 15 Min. Q&A)
Zielgruppe: Inhaber von Small Business in [Branche]
Datum: Nach Ihrem Zeitplan (empfohlen: 2–3 Wochen für die Promotion)
Ihr Beitrag: Promotion bei Ihren Abonnenten, Moderation der Q&A-Runde
Unser Beitrag: Referent, Demo-Materialien, Aufzeichnung, Lead Magnet (PDF-Guide)

ROI für Sie: Jeder Registered = Lead in Ihrer CRM. Die Konversionsrate aus Webinaren liegt üblicherweise bei 8–12 %.

Einverstanden?

6.2 Lead-Generierung

Lead-Quellen für Partner

Quelle Konversion Aufwand Empfehlung
Empfehlungen (Kunden → Bekannte) 15–25 % Niedrig Nach erfolgreicher Implementierung um Empfehlung bitten
LinkedIn Outreach 3–8 % Mittel 50 personalisierte Nachrichten/Woche
Content-Marketing 2–5 % Hoch Artikel, Case Studies, Videos auf YouTube
Veranstaltungen 5–15 % Mittel Branchenspezifische Konferenzen, Business-Frühstücke
Partnerportal 10–20 % Niedrig Leads aus dem Partnerverzeichnis auf alakris.ai

Vorlage für Kaltakquise-Nachricht (LinkedIn)

Guten Tag [Name],

mir ist aufgefallen, dass [Unternehmen] in [Branche] tätig ist – und ich habe eine Idee,
wie Sie Anfragen dreimal schneller bearbeiten können, ohne Ihr Personal aufzustocken.

Wir haben AI-Mitarbeiter bei [ähnliches Unternehmen/Branche] implementiert –
Ergebnis: +40 % Konversion im ersten Monat.

Ich kann Ihnen dies in 15 Minuten am Beispiel Ihrer Website demonstrieren. Passt es Ihnen
am [Datum] oder am [Datum]?

6.3 Marketingmaterialien

Verfügbar im Partnerportal:

Material Format Verwendung
Alakris-Präsentation PPTX / Google Slides Demo für Kunden
Rate Card-Vorlage (Basis) HTML + PDF Versand an Kunden
Rate Card-Vorlage (erweitert) HTML + PDF Große Abschlüsse
Branchen-Case Stories PDF Wertnachweise
Video-Demo der Plattform MP4 / YouTube Vorab-Präsentation
One-Pager PDF Schneller Überblick für Economic Buyer
ROI-Rechner Excel / Online Amortisationsberechnung für Kunden

7. Vorlagen für kommerzielle Angebote

7.1 Angebotsvorlage: Basis (für Small Business)

# Kommerzielles Angebot: AI-Mitarbeiter für [Unternehmen]

## Problemstellung

[Beschreibung des Kundenproblems aus dem Discovery-Call:
- wie viele Anfragen verloren gehen
- wie hoch die Kosten des Verlusts sind
- was mit Kunden geschieht, die keine Antwort erhalten haben]

## Lösung

Alakris stellt AI-Mitarbeiter bereit, die:
- Website-Besuchern rund um die Uhr innerhalb von Sekunden antworten
- Anfragen bearbeiten und an das CRM übergeben
- Häufig gestellte Fragen ohne Beteiligung eines Managers beantworten
- In russischer, englischer und arabischer Sprache arbeiten

## Implementierung

| Phase | Dauer | Kosten |
|-------|-------|--------|
| Einrichtung Widget + AI | 3 Tage | Inklusive |
| CRM-Integration | 2 Tage | Inklusive |
| Teamschulung | 1 Tag | Inklusive |
| Go-Live + Monitoring | 1 Tag | Inklusive |

**Gesamtkosten Implementierung: 0 ₽** (bei Abschluss eines Abonnements ab 1 Monat)

## Abonnement

| Tarif | Kosten/Monat | Leistungsumfang |
|-------|--------------|-----------------|
| Self-Service | 4 900 ₽ | 1 AI-Mitarbeiter, Basiskonfiguration |
| Professional | 14 900 ₽ | 3 AI-Mitarbeiter, CRM, Analysen |

## ROI

Verlorene Anfragen/Monat: 50 Durchschnittlicher Auftragswert pro Kunde: 15 000 ₽ Entgangener Umsatz/Monat: 50 × 15 000 × 0,3 = 225 000 ₽

AI-Mitarbeiter fängt ab: 40 % der entgangenen Anfragen = 20 Anfragen Wiederhergestellter Umsatz/Monat: 20 × 15 000 = 300 000 ₽

Kosten AI/Monat: 14 900 ₽ Nettoeffekt/Monat: 285 100 ₽ Amortisation: < 1 Monat


## Nächste Schritte

1. Demo vereinbaren (15 Min.)
2. Demo-Zugang einrichten
3. Pilotprojekt starten (1 Woche kostenlos)
4. Entscheidung treffen

**Kontakt:** [Name des Partners], [Telefon], [E-Mail]

7.2 Angebotsvorlage: Erweitert (für Professional/Enterprise)

Zusätzlich zum Basisangebot: - Omnichannel-Strategie (Website + soziale Netzwerke + Messenger + Telefonie) - AI-Dispatcher zur Bearbeitung eingehender Anrufe - Integration mit 1C / amoCRM / Bitrix24 - Monatliche Analysen + Handlungsempfehlungen - Dedizierter Support-Manager

7.3 Angebotsvorlage: Partnerschaftliche Zusammenarbeit

# Partnerschaftsangebot: Alakris × [Unternehmen]

## Warum Alakris

- Plattform für digitale Mitarbeiter für KMU
- 4 Service-Tiers (von 4 900 bis 49 900 ₽/Monat)
- Fertige Infrastruktur: AI-Agenten, CRM, Analysen
- Wachsender Markt: AI für KMU – XX Mrd. $ bis 2028

## Unser Angebot

Die Provision richtet sich nach dem programmatischen Tier des Partners (siehe Tier-Tabelle unten und Ihre
Partnerschaftsvereinbarung) und nicht nach dem Geschäftsarchetyp – der Archetyp beeinflusst lediglich, welchen
Tier ein Partner üblicherweise erreicht und wie schnell, nicht jedoch direkt den Provisionssatz.

| Tier | One-time | Recurring | Laufzeit Recurring | SLA |
|------|----------|-----------|--------------------|-----|
| Registered (0–3 Monate) | 15 % | 10 % | 6 Monate | 48 Std. |
| Silver (3–12 Monate, ≥3 Abschlüsse oder ≥500 Tsd. ₽ ARR) | 20 % | 12 % | 12 Monate | 24 Std. |
| Gold (12+ Monate, ≥10 Abschlüsse oder ≥3 Mio. ₽ ARR) | 25 % | 15 % | 24 Monate | 12 Std. |
| Platinum (strategisch/auf Einladung, ≥10 Mio. ₽ ARR) | 30 % | 18 % | 24 Monate | 4 Std. |

Typische Partnerprofile und deren übliche Tier-Entwicklung:

| Rolle | Erlösmodell |
|-------|-------------|
| Integrator | Implementierungsleistungen (100 % für Sie) + Provision gemäß eigenem Tier (beginnt üblicherweise als Registered, steigt mit zunehmenden Abschlüssen auf Silver/Gold) |
| Vertriebsagent | Empfehlungsprovision gemäß eigenem Tier – beginnt als Registered (15 % one-time / 10 % recurring für 6 Monate), MDF/Konditionen verbessern sich mit Tier-Fortschritt |
| Strategischer Partner | Provision gemäß eigenem Tier, üblicherweise Gold/Platinum + MDF bis zu 500 000 ₽/Jahr |

## Vorteile der Partnerschaft

- Fertige Materialien und Vorlagen
- Schulung und Zertifizierung
- Dedizierter Betreuer
- Demo-Zugang und technischer Support
- Bevorzugte Platzierung im Partnerkatalog

## Nächste Schritte

1. Einführungswebinar (1 Stunde)
2. Registrierung im Portal
3. Zertifizierung (14 Tage)
4. Erste Verkäufe (30 Tage)

8. Checklisten nach Phasen

8.1 Checkliste: Partnerregistrierung

8.2 Checkliste: Onboarding

8.3 Checkliste: Erster Abschluss

8.4 Checkliste: Implementierung

8.5 Checkliste: Monatliches Review


9. FAQ

Allgemeine Fragen

F: Wie viel Zeit nimmt die Implementierung in Anspruch? A: Basis-Implementierung (Widget + FAQ): 3–5 Werktage. Erweiterte Implementierung (CRM + Telefonie): 10–14 Werktage.

F: Ist ein technischer Abschluss für die Arbeit mit der Plattform erforderlich? A: Nein. Merchant Admin bietet eine intuitive Benutzeroberfläche. Der Basiskurs der Alakris Academy dauert 2–3 Stunden.

F: Wie werden die AI-Mitarbeiter mit Kundendaten trainiert? A: Sie laden FAQs, Produktkataloge und Preislisten in Merchant Admin hoch. Die AI lernt aus diesen Daten und beantwortet Anfragen auf dieser Grundlage. Der Vorgang dauert 1–2 Stunden.

F: Welche Sprachen werden unterstützt? A: Russisch, Englisch, Arabisch. Die AI kann innerhalb eines einzigen Dialogs zwischen den Sprachen wechseln.

Fragen zur Partnerschaft

F: Wie hoch ist die minimale Einstiegshürde? A: Es gibt keine Einstiegshürde. Die Registrierung ist kostenlos, die Schulung ist kostenlos. Sie verdienen ab dem ersten Geschäftsabschluss.

F: Wann wird die Provision ausgezahlt? A: Monatlich, nach Zahlungseingang vom Kunden. Die Auszahlung erfolgt innerhalb von 10 Werktagen.

F: Kann ich gleichzeitig mit mehreren Kunden arbeiten? A: Ja. Es gibt keine Begrenzung der Kundenanzahl. Wir empfehlen, mit 3–5 Kunden zu beginnen und das Volumen schrittweise zu steigern.

F: Was passiert, wenn ein Kunde eine Rückerstattung wünscht? A: Alakris gewährt einen 14-tägigen trial. Hat der Kunde bereits bezahlt und möchte innerhalb der ersten 30 Tage stornieren, erfolgt eine vollständige Rückerstattung. Danach erfolgt die Erstattung anteilig für den nicht genutzten Zeitraum.

Technische Fragen

F: Verlangsamt das Widget die Website? A: Nein. Das Skript wird asynchron geladen (async) und blockiert nicht das Rendering der Seite. Die Skriptgröße beträgt <50 KB.

F: Was ist, wenn die Website HTTPS verwendet, das Widget aber HTTP? A: Das Widget unterstützt HTTPS. Stellen Sie sicher, dass die URL des Skripts mit https:// beginnt.

F: Kann das Widget an das Design der Website angepasst werden? A: Ja. In Merchant Admin stehen folgende Einstellungen zur Verfügung: Farbe, Position, Avatar, Name, Signatur sowie RTL für Arabisch.

F: Wie erfolgt die Integration mit amoCRM? A: Merchant Admin → Integrationen → CRM → amoCRM → API-Schlüssel eingeben → Feldzuordnung konfigurieren → testen.


10. KPI für jeden Bereich

10.1 KPI Sales

Metrik Ziel (Monat 1-3) Ziel (Monat 4-6) Ziel (Monat 7-12)
Leads/Monat 10 25 50
Konversion Lead → Demo 30% 40% 50%
Konversion Demo → Angebot 50% 60% 70%
Konversion Angebot → Abschluss 20% 30% 40%
Durchschnittlicher Auftragswert 50 000 ₽ 75 000 ₽ 100 000 ₽
Verkaufszyklus 45 Tage 30 Tage 21 Tage

10.2 KPI Implementation

Metrik Ziel
Implementierungszeit (Basis) ≤5 Arbeitstage
Implementierungszeit (Erweitert) ≤14 Arbeitstage
Kunden-NPS nach der Implementierung ≥8,0
Abschlussrate bis zum vollständigen Go-Live ≥90%
Reaktionszeit auf Kundenanfragen ≤24 Stunden

10.3 KPI Support

Metrik Ziel
Antwortzeit L1 ≤24 Stunden
Antwortzeit L2 ≤12 Stunden
Antwortzeit L3 ≤4 Stunden
Problemlösung beim ersten Kontakt ≥70%
Partner-NPS ≥8,0

10.4 KPI Marketing

Metrik Ziel (Monat 1-3) Ziel (Monat 4-6)
Co-Marketing-Aktivitäten 1/Monat 2/Monat
Leads aus Co-Marketing 5/Monat 15/Monat
Content-Veröffentlichungen 2/Monat 4/Monat
Teilnahme an Veranstaltungen 1/Quartal 2/Quartal

10.5 Partner-Tier

Der Partner-Tier (Registered / Silver / Gold / Platinum) wird anhand von Kriterien wie Bestandsdauer, Anzahl der Abschlüsse und ARR bestimmt – gemäß einer einheitlichen Tier-Tabelle, die in Ihrem Partnervertrag angegeben ist und mit der Rate Card in Abschnitt 7.3 oben übereinstimmt.


11. Risiken und Risikominderung

11.1 Risiken für den Partner

Risiko Wahrscheinlichkeit Auswirkung Risikominderung
Kunde ist mit der Qualität der AI unzufrieden Mittel Hoch Sorgfältige Konfiguration der FAQ, Pilotphase vor dem Live-Betrieb, Fallback auf einen menschlichen Agenten
Langer Verkaufszyklus Hoch Mittel Präzise BANT-Analyse, Einbindung des Economic Buyer, Festlegung von Fristen
Günstigere Wettbewerber Mittel Mittel ROI-Argumentation, Fallstudien, Fokus auf Mehrwert statt Preis
Technische Probleme bei der Implementierung Niedrig Hoch Implementierungs-Checkliste, Tests in der Pilotphase, Support durch Alakris
Kundenabwanderung nach der Implementierung Mittel Hoch Regelmäßige Check-ins, Kennzahlenüberwachung, proaktiver Support

11.2 Risiken für den Kunden

Risiko Wahrscheinlichkeit Auswirkung Risikominderung
AI versteht die Branchenspezifika nicht Mittel Hoch Individuelles Training der AI mit Kundendaten, regelmäßige Aktualisierung der FAQ
Mitarbeiter haben Bedenken gegenüber der AI Mittel Mittel Change Management, Schulungen, Fokus auf „AI unterstützt, ersetzt aber nicht“
Integration beeinträchtigt die Website-Funktionalität Niedrig Hoch Tests in der Staging-Umgebung, asynchrones Laden, Rollback-Plan

12. Empfehlungen für die Entwicklung

12.1 Kurzfristig (0–3 Monate)

  1. Fokussieren Sie sich auf eine Nische. Versuchen Sie nicht, an alle zu verkaufen. Wählen Sie 1–2 Branchen (Gastronomie, Gesundheitswesen, Dienstleistungen) und werden Sie genau darin zum Experten.
  2. Sammeln Sie 3 Fallstudien. Jeder erfolgreiche Kunde ist eine Geschichte. Dokumentieren Sie KPIs, Screenshots und Kundenfeedback.
  3. Führen Sie 10 Demo durch. Praxis ist der einzige Weg, Sicherheit in der Präsentation zu gewinnen. Jede Demo macht Sie besser.
  4. Richten Sie Prozesse ein. CRM, Vorlagen, Checklisten – alles muss vor der Skalierung bereitstehen.
  5. Erlangen Sie eine Zertifizierung. Associate ist das Minimum für Glaubwürdigkeit. Professional ist für den Gold-Status erforderlich.

12.2 Mittelfristig (3–6 Monate)

  1. Skalieren Sie Ihr Outreach. 50 Kontakte/Woche → 100 Kontakte/Woche.
  2. Starten Sie Co-Marketing. 1 Webinar/Monat mit Alakris = 20–50 Leads/Monat.
  3. Richten Sie den Support ein, um ohne unverhältnismäßigen Personalaufbau skalieren zu können.
  4. Bauen Sie die Nische aus. Leitfäden, Fallstudien, Videos – Inhalte, die Leads generieren.
  5. Steigen Sie zu Silver/Gold auf. Höhere Provision, mehr Ressourcen, mehr Möglichkeiten.

12.3 Langfristig (6–12 Monate)

  1. Werden Sie Platinum-Partner. 30 % Provision + MDF + Co-Sell + Exklusivität.
  2. Bilden Sie ein eigenes Team. 2–3 zertifizierte Spezialisten = capable of handling 10+ clients simultaneously.
  3. Entwickeln Sie Branchexpertise. „Bester Alakris-Partner in der Gastronomie“ – das ist Positionierung.
  4. Nehmen Sie am Partner Advisory Board teil. Beeinflussen Sie die Entwicklung der Plattform.
  5. Erwägen Sie White-Label. Für große Partner – die Möglichkeit, die Lösung unter eigener Marke anzubieten.

12.4 Antimuster (was zu vermeiden ist)

  1. Feature dump. Zeigen Sie nicht alles. Zeigen Sie nur das, was das Problem des Kunden löst.
  2. Verkauf des Preises statt des Nutzens. „4 900 ₽/Monat“ ohne Kontext = „teuer“. Mit ROI-Kontext = „günstig“.
  3. Ignorieren des Economic Buyer. Wenn Sie mit jemandem sprechen, der keine Entscheidungsbefugnis hat, verschwenden Sie Zeit.
  4. Fehlendes Follow-up. 80 % der Abschlüsse erfolgen nach dem 5. Kontakt. Geben Sie nicht nach der ersten Ablehnung auf.
  5. Unterschätzung des Onboardings. Ein schlecht geschulter Kunde wird nach einem Monat abwandern. Investieren Sie in Schulungen.

Anhänge

Anhang A: Kontakte

Rolle Kontakt Kanal
Kurator (Partner Development Manager) Wird nach der Registrierung zugewiesen E-Mail + Slack
Technischer Support support@alakris.ai E-Mail + Ticket
Notfall-Support (L3) +7 (XXX) XXX-XX-XX Telefon
Partner-Community #partners Slack / Discord
Partnerportal partners.alakris.ai Web

Anhang C: Formeln zur Provisionsberechnung

Die Vermittlungsprovision setzt sich aus zwei Teilen zusammen – one-time und recurring:

P_one-time = S × R_one-time                (einmalige Auszahlung aus der ersten Zahlung)
P_recurring = S × R_recurring × T           (monatlich, für die Dauer der recurring-Laufzeit der jeweiligen Stufe)
P_gesamt = P_one-time + P_recurring

S — Abonnementbetrag des Kunden (₽/Monat)
R_one-time / R_recurring — Sätze gemäß Partnerstufe (siehe Stufentabelle in Abschnitt 7.3 oben)
T — Anzahl der Monate der recurring-Zahlungen (höchstens die recurring-Laufzeit der Stufe: 6/12/24/24 Monate)

Beispiel: Der Kunde hat ein Professional-Abonnement (14 900 ₽/Monat), der Partner ist Silver (20 % one-time, 12 % recurring, bis zu 12 Monate):

P_one-time = 14 900 × 0,20 = 2 980 ₽ (einmalige Auszahlung)
P_recurring = 14 900 × 0,12 × 12 = 21 456 ₽/Jahr (bei fortbestehendem Abonnement über alle 12 Monate)
P_gesamt (Jahr 1) = 2 980 + 21 456 = 24 436 ₽

Implementierungsbonus:

B = B_basis × K_stufe
B — Bonus
B_basis — 10 000 ₽ (Silver) / 25 000 ₽ (Gold) / 50 000 ₽ (Platinum)
K_stufe — 1,0 (Basis) / 1,5 (mit Zertifizierung) / 2,0 (mit Referenz)

Dieses Dokument ist ein Arbeitsdokument und wird im Zuge der Weiterentwicklung des Partnerprogramms von Alakris aktualisiert.